“咦?丁凱，這么多設(shè)備都掛上了鎖。你能知道誰是誰的嗎?就不怕“懂亂子”嗎?”

　　“你懂個啥?咱們的鎖具都“靈”著呢，一個個都‘認(rèn)人’哩!”在井下中央變電所兩名檢修電工發(fā)生了爭議。

　　進入二季度，中能袁大灘礦業(yè)機電隊堅持踐行“三鎖三護”安全精細(xì)化閉環(huán)管理，在探索中精益求精，在發(fā)展中追求卓越。從檢修操作流程化，到安全精細(xì)化的示范區(qū)隊，機電隊面臨著人員技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，區(qū)隊全體職工在結(jié)合“三鎖三護”閉環(huán)管理工作中摸索出了一系列行之有效的安全管理措施。其中“有形鎖”與“無形鎖”相結(jié)合，形成了區(qū)隊獨具特色的安全鎖文化。

　　“有形鎖”鎖設(shè)備

　　“你看看這些鎖具，都是根據(jù)設(shè)備類型不同，可長、可短，可以適應(yīng)各種不同型號的設(shè)備。”電工劉強拿出來剛加工好的鎖具炫耀道。

　　自實行“三鎖三護”閉環(huán)管理以來，機電隊充分挖掘全員“智慧”，并實行創(chuàng)新機制。針對區(qū)隊所管轄范圍內(nèi)各類設(shè)備在檢修、運行過程中可能存在的安全隱患，先后自行制作了多種適應(yīng)不同設(shè)備的鎖具。其中包含有單孔鎖、長鎖、實名制鎖等，讓全體職工形成了人人帶鎖、處處有鎖、專人專鎖的良好習(xí)慣。

　　設(shè)備啟動鎖，保障人員安全。根據(jù)設(shè)備類型不同，自行加工的鎖具可進行適當(dāng)調(diào)整。保障職工在電氣設(shè)備閉鎖操作時的個人安全。同時，因為是自己加工的鎖具，用著放心沒有心理負(fù)擔(dān)，工作起來更有干勁兒了。

　　機電隊擔(dān)負(fù)著全礦供電系統(tǒng)的日常檢修及保養(yǎng)維護工作。在進行日常電氣設(shè)備檢修操作時，由于各類電氣設(shè)備的型號不同加之?dāng)?shù)量眾多，有些設(shè)備在出廠時，其操作手把、起動按鈕等容易造成誤觸碰的地方，往往未配備鎖具和防護措施，只要發(fā)生誤觸碰啟動按鈕，或誤操極易出現(xiàn)誤觸碰、誤操作的安全事故。

　　鑒于以上情況，機電隊對井下變電所高壓配電裝置、移動變電站、饋電開關(guān)等電氣設(shè)備操作手把及起動按鈕進行加工閉鎖和加鎖裝置，從而避免了誤觸碰、誤操作電氣設(shè)備的情況，保障了人員安全。

　　人員信息鑰匙扣，讓檢修工掛鎖且識鎖。電氣設(shè)備檢修時，經(jīng)常會出現(xiàn)多人配合作業(yè)的情況，這樣會導(dǎo)致各檢修工分不清楚鎖的歸屬者，不能實時了解誰負(fù)責(zé)的區(qū)域還沒有完成檢修。為了解決問題，機電隊為所有檢修電工的鎖具標(biāo)注了持鎖人姓名等基本信息，在檢修人員上鎖后，便于其他檢修人員了解設(shè)備檢修狀態(tài)。

　　通過對職工專屬鎖具名字等信息標(biāo)注，解決了檢修工“掛鎖而不識鎖”的問題，使得多人同時檢修一臺設(shè)備或管路的效率得到了大幅度提高。

　　“無形鎖”鎖人心

　　除了對現(xiàn)場設(shè)備制定相應(yīng)的管理制度以外，機電隊還將“有形鎖”的安全管理理念，應(yīng)用到對待日常管理的實踐中去，形成了獨特的“無形鎖”安全管理文化。

　　通過班前會崗位操作現(xiàn)場流程提問、班中存在隱患問題記錄、班后總結(jié)等一系列“無形鎖”牢牢鎖住了區(qū)隊職工安全。

　　班前預(yù)想人人過，不讓隱患有機乘。根據(jù)中能袁大灘礦業(yè)“三鎖三護”閉環(huán)管理要求，班前會強調(diào)崗位重點監(jiān)護工作，明確各崗位安全監(jiān)護責(zé)任是必不可少的一項內(nèi)容。機電隊在此基礎(chǔ)上不斷深化，從重點強調(diào)操作時的注意事項，轉(zhuǎn)變?yōu)橛陕毠碜约菏种缚谑瞿M現(xiàn)場作業(yè)流程。

　　從操作前工器具準(zhǔn)備到進行操作時可能出現(xiàn)的安全隱患，層層梳理，讓檢修職工做到真正的設(shè)備清、操作清、隱患清、心里清，從而進一步讓違規(guī)操作無所遁形。

　　班中班后嚴(yán)執(zhí)行，責(zé)任到人不馬虎。除了每班在崗及巡察職工記錄當(dāng)班設(shè)備的運行情況，機電隊還將區(qū)隊隊干走動式管理和現(xiàn)場隨手拍獎罰制度相結(jié)合，并充分利用好微信等新媒體平臺帶來的便利，讓每次檢修作業(yè)有回復(fù)，有落實。

　　每天班后會工作落實匯報更是機電隊的“家常便飯”，為充分提高職工自我技術(shù)磨煉的積極性，班后會除了進行當(dāng)班工作落實，還會讓檢修職工作一個簡潔的口頭匯報，并如實記錄，讓問題責(zé)任到人，落實到人，整改到人。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”中能袁大灘礦業(yè)機電隊將繼續(xù)通過結(jié)合創(chuàng)新與合理化建議獎勵機制，鼓勵職工創(chuàng)新出更多的實用“鎖”，同時，積極探索“六精三十六閉環(huán)”管理工作的建設(shè)新思路，讓安全精細(xì)化理念滲入到職工的一言一行，最終，將中能袁大灘礦業(yè)機電隊打造成為一支“本質(zhì)安全型”的標(biāo)兵隊伍。(王璇)