2022年4月13日08:30分廣豐煤炭運銷有限責任公司廣豐煤礦在調度中心樓一培訓室組織全員召開安全生產警示教育會，會上觀看了《富源縣平慶煤礦“3.15”煤與瓦斯事故警示片》，通過警示片的觀看，為1名遇難者痛惜的同時更為97名涉險者感到慶幸，作為一名煤礦中層管理人員，感到如履薄冰、泰山壓頂般沉重。結合我礦面臨的重重困難和挑戰(zhàn)，要做好今后的工作，只有勇于擔當、謹小慎為、膽大心細。
一、樹立以人為本，生命至上的安全理念
富源縣平慶煤礦“3.15”煤與瓦斯事故中出現(xiàn)抽放鉆孔施工深度不達標、鉆孔封孔不嚴實、未做抽放效果檢驗、探頭用風吹、事故前瓦斯超限未引起重視、篡改監(jiān)控數(shù)據(jù)等諸多違章行為，是無視法律法規(guī)、無視安全、無視生命、道德喪失的表現(xiàn)，我們要引以為戒，上下一心，深化習近平總書記“人民至上、生命至上”的安全指導精神，打造廣豐煤礦“人人講安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍，樹立以人為本，生命至上的安全理念，全面提升廣大職工的安全意識。
安全是永恒不變的主題，特別是我礦在飽受了2021年“6.13”“11.20”機電和頂板兩起事故重創(chuàng)的背景下，如何做好今后的安全工作就更值得深思了。不能保證安全，其他一切都是空談，要努力學習“安全文化”，只有安全意識達到一定的高度，才能清醒認識自己的責任和義務。通過日常的工作實踐和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質，增強安全職責心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作中做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本、生命至上”的安全經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產意識植根于我們的頭腦，以嚴格的要求、嚴謹?shù)膽B(tài)度、高度的職責感，來體現(xiàn)人身的價值，樹立安全就是效益的觀念。
“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關愛生命，抓重點，搞培訓落實安全職責，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全于腦后，如果這樣安全從何而談，只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全這根弦始終貫穿于安全生產管理的全過程，只有經(jīng)過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“以人為本，生命至上”理念，加強安全管理，落實安全職責，將違章行為當事故，對事故分析實行“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”，確保自己不違章的同時監(jiān)督他人不違章。
敬畏生命，人的生命在事故面前顯得是那么的脆弱，只有保持對生命的敬畏心理，才會珍愛生命，不去違章指揮、違章作業(yè)，把被動安全轉變?yōu)橹鲃影踩?/p>
二、牢記責任，提高工作責任心，全方位提升自身綜合素質、做好服務保障工作
嚴格落實安全崗位責任制、管理制度，做到遇事有人管，做事有標準，管事有依據(jù)。調度監(jiān)控中心要從內部管理方面入手，推進精細化管理，以轉變工作作風為重點，必須更新觀念，利用每月科務會時間，宣貫“安全文化”，強調責任心，利用業(yè)務學習會，學習法律法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度等，穩(wěn)步提升自身綜合素質、業(yè)務水平。
調度員實時掌握井下安全生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即查清原因，及時采取應急措施，運用好“調度員十項應急處置權”避免事故發(fā)生，站好每一班崗；入井應有目的性，在班中匯報遇到的問題或班中匯報而自己不理解的內容、《煤礦安全規(guī)程》中描述的事項等要帶到現(xiàn)場一一對照加深印象，多在生產現(xiàn)場觀察熟悉作業(yè)流程與作業(yè)規(guī)程對比進行掌握，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止，進一步提高下井質量，更快更好的掌握生產動態(tài)，做好服務保障工作。
監(jiān)控員要吸取富源縣平慶煤礦“3.15”煤與瓦斯突出事故中“篡改監(jiān)控數(shù)據(jù)”的違法行為教訓，杜絕違章操作，實時觀察監(jiān)控數(shù)據(jù)變化情況，做到第一時間發(fā)現(xiàn)異常信息，配合調度員做好異常原因追查和異常情況處理，并做好記錄。
三、加強技術管理，確定技術指導在安全管理中的重要地位
富源縣平慶煤礦“3.15”煤與瓦斯突出事故發(fā)生地點處于煤層疊加應力集中期，迎頭15米范圍處于構造帶；我礦“11.20”頂板事故發(fā)生地點同樣處于構造帶。作業(yè)地點均處于變化帶事故易發(fā)區(qū)，沒有得到應有的重視，現(xiàn)場監(jiān)管不力，現(xiàn)場作業(yè)人員違章作業(yè)釀成事故。
技術先行，真正發(fā)揮技術指導在安全生產中的主導地位，超前做好技術預測預報，風險研判工作，當工作面遇斷層、老巷、地質構造帶、巷道揭煤等特殊情況前，組織管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員進行風險辨識、學習過斷層、老巷、地質構造帶和巷道揭煤等安全技術措施，把風險降到可控范圍。
四、重心前移，狠抓現(xiàn)場管理
安全要依靠管理和監(jiān)督，抓安全工作的重點在于作業(yè)現(xiàn)場，要營造一個良好的安全管理氛圍，必須重拳打擊“三違”行為，一是要確保各級管理人員不違章指揮，二是杜絕施工人員不遵循操作程序、工作時自保和互保意識不強、怕麻煩圖省事的僥幸心理等違章作業(yè)的現(xiàn)象，三要發(fā)揮現(xiàn)場安全生產監(jiān)管人員的效能，要“多走、多看、多說、多想”，能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
安全管理要有盡職盡責的工作態(tài)度、全身心投入的的熱情、鍥而不舍的精神。
