蒲白煤化運營公司召開非煤安全生產(chǎn)大排查問題整改落實會
4月20日,煤化運營公司第一時間召開非煤安全生產(chǎn)排查問題整改落實會,進一步落實礦業(yè)公司近期安全工作部署要求。會議傳達了礦業(yè)公司非煤安全生產(chǎn)大排查通報會的會議精神,對礦業(yè)公司總經(jīng)理王軍勝、副總經(jīng)理張興文在鐵運公司對非煤單位安全生產(chǎn)大排查專項督導(dǎo)講話中提出的要求進行傳達學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人及項目部管理人員參加會議,本次會議以視頻會形式進行。
會議首先由安全生產(chǎn)部對礦業(yè)公司開展安全大排查的背景、意義進行了說明,對公司安全生產(chǎn)大排查工作存在放的問題進行通報,并針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險點管控措施、隱患排查治理等重點工作提出了整改落實的措施。
公司黨委副書記、副經(jīng)理李文靜指出,各級管理人員要充分認識此次安全生產(chǎn)大排查的重要性和緊迫性,快速適應(yīng)礦業(yè)公司“四不兩直”、問卷調(diào)查、“負激勵”等新檢查方式和考核運用,對于應(yīng)知應(yīng)會、“十五條硬措施”等安全管理名詞要牢記于心、外化于行。
公司黨委副書記、副經(jīng)理段廣全指出,公司各級管理干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化紀律約束,創(chuàng)新工作方式,針對礦業(yè)公司“四不兩直”安全檢查要時刻保持高度的責(zé)任心,對落實“兩級”安辦會精神、隱患排查治理舉措要做到心中有數(shù)、落實有方。
段廣全強調(diào),管安全必須懂業(yè)務(wù),各級安全管理人員不僅要在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝流程上做行家里手;管安全必須抓住關(guān)鍵點,以務(wù)實工作態(tài)度解決關(guān)鍵問題、強化管控措施,同時要加強職工思想教育,關(guān)注、了解職工的思想動態(tài)。公司各級管理人員要強化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),在工作中落實安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”;深入推進“作風(fēng)建設(shè)年改進年”活動,堅決反對 “不想咋、咋不了”的“兩咋”干部,抵制“不在工作崗位、不在工作狀態(tài)、不主動開展工作”的“三不”消極思想,對于工作消極、不作為、慢作為的管理干部采取通報批評、誡勉談話等相應(yīng)的組織處理。
針對近期安全生產(chǎn)重點工作,會議要求,一是對礦業(yè)公司大排查查出的18條問題一一分解到各對口部門、項目部,制定整改措施并進行限期整改。二是各項目部針對安全生產(chǎn)、宿舍管理、后勤管理、電氣線路、消防設(shè)施等開展無死角、全方位安全大排查,于4月21日12點前將排查情況報公司安全管理部。三是強化雙紅線辨識,駐項目部安全管理專員和安全副經(jīng)理對人管紅線、機環(huán)紅線、“十五條”硬措施等要全面熟記掌握,公司將進行不定時抽查。四是各部室、項目部將會議精神傳達到班組、落實到每位職工,樹立黨政工團齊心協(xié)力、同抓共管的大安全格局,推進公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。