冬去寒風(fēng)盡、春來(lái)萬(wàn)物蘇。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司匯興煤礦開(kāi)年后就遇到一系列大事：52102搬家倒面、52103工作面設(shè)備安裝、52104掘進(jìn)工作面開(kāi)口...越是忙碌安全管理工作越要提高警惕。

　　精準(zhǔn)閉環(huán)強(qiáng)管理

　　“各位同事大家好，周六下午兩點(diǎn)一樓會(huì)議室召開(kāi) ‘六精三十六閉環(huán)’工作推進(jìn)會(huì)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。” “小白，咱們中運(yùn)司文件發(fā)到幾號(hào)了?我要發(fā)個(gè)‘六精三十六閉環(huán)’的實(shí)施方案”。“六精三十六閉環(huán)”這個(gè)詞最近在中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司高頻出現(xiàn)，熱度持續(xù)高漲。

　　陜西中能煤田有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明調(diào)研時(shí)指出：作為投資管理公司，公司的定位就是管發(fā)展，做賽道、做方向、做選擇;二級(jí)單位的定位就是管生產(chǎn)、做管理、做產(chǎn)業(yè)、做產(chǎn)品，并要求中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司2022年奮力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且必須把“六精三十六閉環(huán)”管理體系作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的抓手。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)與中能袁大灘礦業(yè)溝通交流、學(xué)習(xí)取經(jīng)，并緊鑼密鼓開(kāi)展籌備部署工作：宣貫學(xué)習(xí)、制定方案、推進(jìn)部署、簽訂責(zé)任……

　　中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭發(fā)揮“頭雁”作用，主動(dòng)下沉匯興煤礦一線現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將“六精三十六閉環(huán)”與匯興煤礦的安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，抓落實(shí)、管效能、求實(shí)效。據(jù)悉，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司已通過(guò)內(nèi)部深入探討交流，初步確定九項(xiàng)閉環(huán)管理實(shí)施方案。

　　隱患排查筑安全

　　自新任領(lǐng)導(dǎo)班子接管匯興煤礦以來(lái)，匯興煤礦安全生產(chǎn)管理已逐步走上正軌：每周組織開(kāi)展安全綜合大檢查活動(dòng)、結(jié)合全國(guó)實(shí)時(shí)煤礦動(dòng)態(tài)定期開(kāi)展安全警示教育、重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查連續(xù)不斷，以檢查排隱患、以教育提警惕、以獎(jiǎng)罰促整改。

　　“每次檢查都必須做到排查前有組織、排查中有標(biāo)準(zhǔn)、排查后有總結(jié)落實(shí)，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施，注重標(biāo)本兼治，將頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查工作制度化、常態(tài)化，形成長(zhǎng)效機(jī)制。”中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司副經(jīng)理湯濤在近期的頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)道。

　　為深刻汲取陜西省渭南市秦晉礦業(yè)“3.16”重大頂板事故的沉痛教訓(xùn)，近日，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子與匯興煤礦五職礦長(zhǎng)、各部門(mén)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人扎實(shí)開(kāi)展了頂板安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。地面、井下同步進(jìn)行，拉網(wǎng)式、剖析式檢查讓問(wèn)題查找更精準(zhǔn)，整改“五落實(shí)”讓隱患無(wú)處遁形。

　　統(tǒng)籌接續(xù)保生產(chǎn)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高原煤日產(chǎn)量，匯興煤礦多措并舉，保接續(xù)促生產(chǎn)。一是綜采工作面嚴(yán)格按照“割煤、移架、推刮板輸送機(jī)、放煤”等采煤工序進(jìn)行作業(yè)，確保正規(guī)循環(huán);二是加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)、設(shè)備列車(chē)、泵站的針對(duì)性檢修和維護(hù)保養(yǎng)，提高檢修效率;三是堅(jiān)持每天組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)三班存在的問(wèn)題，商討解決方法，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除問(wèn)題隱患;四是通過(guò)超前支護(hù)清理端頭架底部積煤、頂部網(wǎng)包等工作，保證端頭架、轉(zhuǎn)載機(jī)正常推移，確保完成每天既定產(chǎn)量，讓綜采工作面正常搬家倒面，接續(xù)正常。

　　“開(kāi)年就開(kāi)跑。”中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司在陜西中能煤田有限公司“556101”新理念的引領(lǐng)下，主動(dòng)求變、銳意進(jìn)取、敢闖敢干，在陜西中能煤田有限公司五彩賽道上奮力奔跑，跑出姿態(tài)、跑出成績(jī)，追趕超越去實(shí)現(xiàn)2022年“兩個(gè)一”的奮斗目標(biāo)。(白姣)