峰峰集團(tuán)馬選廠加大原煤入洗量多生產(chǎn)
峰峰集團(tuán)馬選廠加大原煤入洗量多生產(chǎn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)3月份以來,馬選廠本著動態(tài)掌控、靈活快捷的原煤調(diào)運(yùn)方針,現(xiàn)場調(diào)度縝密安排,全力卸車加快原煤車輛周轉(zhuǎn)速度,從源頭上保生產(chǎn)保供應(yīng)。
該廠成立原煤調(diào)運(yùn)攻關(guān)小組,實(shí)時掌握各原煤礦井生產(chǎn)、裝車、回車動態(tài),每日2次召開原煤調(diào)運(yùn)會,組織好每班原煤請車、編組、提報、接發(fā)車工作,實(shí)施《原煤空車快速開車法》,安排人員去馬頭站換取機(jī)車列尾,節(jié)省機(jī)車回站換取列尾時間1小時,科值班人員在現(xiàn)場等候,對列尾安裝過程監(jiān)督并拍照,利用微信發(fā)布到馬頭站值班人員微信群中;與運(yùn)銷公司駐廠作業(yè)站聯(lián)系,要求列檢嚴(yán)格執(zhí)行《原煤空車預(yù)檢制度》,原煤空車編組后無論現(xiàn)場有無機(jī)車,列檢對車輛馬上開始預(yù)檢預(yù)看,保證機(jī)車掛上空車后可及時開出。
該廠積極協(xié)調(diào)行車、卸車、受煤坑等崗位聯(lián)系,管理人員居中調(diào)度,及時將原煤倉儲量、現(xiàn)場原煤存車數(shù)發(fā)布到微信群中,規(guī)劃好肥瘦原煤對位順序,嚴(yán)格執(zhí)行《“334”原煤卸車管理辦法》,卸車工規(guī)范卸車操作流程,按需分工確保人員配置合理,原煤重車對位時卸車工在卸車線路旁等待,對位完成后第一時間將車輛內(nèi)殘留風(fēng)壓排盡,馬上啟動絞車掛繩卸車,受煤坑崗位司機(jī)實(shí)時掌握各煤倉使用狀況,將運(yùn)輸皮帶帶煤電流控制在700到750赫茲,按號開倉保證原煤輸送量,卸車完畢后第一時間清理原煤倉上雜物和積煤,為持續(xù)卸車做好準(zhǔn)備。