冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉筑牢班組安全“防火墻”

　　長期以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)把加強班組建設作為夯實區(qū)隊管理的重要工作來抓，多措并舉激活班組管理細胞，為公司安全生產和效益增添動力。

　　該公司注重強化員工安全意識，實現了從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變。充分利用班前班后會時間學習安全生產文件、安全技術知識、事故案例等。通過分析鮮活事故案例，剖析事故原因，總結經驗教訓，深挖思想根源，杜絕麻痹大意，對照安全操作規(guī)程查找實際操作中的薄弱環(huán)節(jié)，教育引導員工牢固樹立“安全為天”的安全理念。注重提升員工業(yè)務技能，從“被動學習”到“主動學習”促進安全技能提高。

　　該公司抓班組建設從“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的“三不傷害”抓起，進入工作現場，值班長嚴格執(zhí)行違章指揮、違章操作沒有造成后果不放過，不按時巡回檢查和巡回檢查不到位不放過，員工脫崗沒有造成后果時不放過，不按規(guī)程操作沒有造成后果不放過，甚至像員工上崗前必須戴好安全帽這樣的“小事”也必須嚴格要求，安全理念已潛移默化滲透到每一位員工心中，成為大家的自覺行為。

　　該公司采取多種形式扎實開展好思想政治工作，從思想認識上查不足，找差距，做好職工素質提升工作;強化班組長責任感和使命感的提升，對班組長不定期進行安全知識、業(yè)務知識、安全措施、安全管理、現場管理等方面的強化培訓，提高班組長安全風險識別能力和安全管理能力;同時，加強技能培訓，提高隊伍素質。把技術比武、實地演練等作為班組培訓活動的主要形式，不斷提高職工的技術業(yè)務、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等素質，使班組建設水平呈梯次上升的格局。

　　(郭聰)