冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)奮戰(zhàn)二季度 力爭“雙過半”

　　4月份以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圍繞二季度任務(wù)目標(biāo)，一方面全力做好疫情防控各項(xiàng)工作，一方面匯全礦干部職工之合力努力克服井下工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)條件仍然艱巨的不利因素，以“安全管理精細(xì)化”和“成本管理精細(xì)化”為抓手，精細(xì)部署，眾志成城，全力奮戰(zhàn)二季度。

　　“明天進(jìn)行安全大檢查，按照‘一通三防’、防治水、采掘、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)分組，對照新版《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細(xì)則》《煤礦防滅火細(xì)則》等要求，認(rèn)真梳理煤礦生產(chǎn)主要系統(tǒng)存在問題隱患情況，建立臺賬，逐一整改銷號，要切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。至目前，金谷煤業(yè)已在10904工作面等現(xiàn)場查處各類隱患16處，且全部整改銷號，二季度開局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。”該公司安全部部長田利民說。他們始終將安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的管控作為安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格各級管理人員跟、帶班制度，強(qiáng)化區(qū)域巡查和崗位責(zé)任落實(shí)，對現(xiàn)場進(jìn)行走區(qū)域、跟循環(huán)、盯現(xiàn)場、治隱患安全督導(dǎo)，加大安全專項(xiàng)檢查和動態(tài)監(jiān)督力度，按照“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰驗(yàn)收誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，對隱患查治情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，分專業(yè)到區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督促責(zé)任和措施落實(shí)，切實(shí)把安全管理責(zé)任落到實(shí)處，為該公司安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

　　“采煤機(jī)通過斷層段時(shí)要放慢速度，采高要控制在2.5至2.8米左右，嚴(yán)禁超高和過低。如果遇到巖石比較堅(jiān)硬采煤機(jī)無法破巖時(shí)，采取打眼放震動炮的方法，確保安全快速推進(jìn)。”綜采隊(duì)隊(duì)長李小敏介紹說。這已經(jīng)是綜采工作面今年以來經(jīng)過的第4個(gè)斷層，面對疫情、生產(chǎn)等各種嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，該公司引導(dǎo)職工心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，確保出勤率達(dá)到98%以上。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)工作，定人員、定任務(wù)，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)，檢修不到位影響生產(chǎn)的要進(jìn)行嚴(yán)罰、重罰，確保工作面設(shè)備開機(jī)率100%。強(qiáng)化安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)，通過班前會反復(fù)貫徹施過斷層期間安全技術(shù)措施及臨時(shí)工程措施，根據(jù)不同的情況落實(shí)到現(xiàn)場。同時(shí)，每班有1名科級干部和2名安全員現(xiàn)場跟班，督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保了過斷層期間的現(xiàn)場施工安全。

　　該公司結(jié)合成本管理精細(xì)化實(shí)施方案，狠抓“三提一降”落地落實(shí)。堅(jiān)持每周一進(jìn)行煤質(zhì)管理專項(xiàng)檢查，發(fā)揮分裝分運(yùn)皮帶優(yōu)勢，在構(gòu)造期間對矸石進(jìn)行分裝分運(yùn)，降低含矸率，保證煤質(zhì)穩(wěn)定。根據(jù)洗煤廠產(chǎn)品數(shù)據(jù)要求，及時(shí)調(diào)整9+10#煤與11#煤配采比例，并通過定量給煤機(jī)精確控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。根據(jù)10903工作面沿空留巷數(shù)據(jù)分析，對10904軌道順槽沿空留巷預(yù)裂孔設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，預(yù)裂孔間距由0.3米調(diào)整為0.4米，平均每米少施工0.8個(gè)預(yù)裂孔，每米可節(jié)省80元。

　　(郭聰)