“小張，這個支架傾角咋比接班前的時候大了一度。”冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜采二區(qū)跟班區(qū)長柴潤民拿著坡度尺對拉架工張改朝說道。

　　“柴區(qū)長，就大了一度，沒啥大問題，不影響下班拉架。”張改朝回應(yīng)道。

　　“大一度也不行，抓緊時間調(diào)整過來。”

　　“這都要交班了，下個班再調(diào)吧”。

　　“不行，咱們區(qū)有規(guī)定必須控制好支架狀態(tài)，馬上進行整改。”柴潤民不容商量的說道。

　　“知道了，我這就整改”，看著堅決的柴潤民，張改朝不情愿的說道。

　　看著不情愿的張改朝，柴潤民說道“我們182706工作面傾角大、復合頂板和煤壁松軟易片幫，條件相對復雜，支架管控是重點。咱區(qū)開會一直強調(diào)抓好拉架質(zhì)量，也明確了開工前和收工后的“雙驗收”規(guī)定，對支架傾角、錯距等各項數(shù)據(jù)進行測量對比，都是為了保證支架狀態(tài)，保證支架能夠順利拉移，這樣才能給生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，保證工作面的正常推進。”

　　聽完柴潤民一番教育，張改朝也認識到錯誤，說道“柴區(qū)長，我知道錯了，這就馬上進行整改，保證支架狀態(tài)，給生產(chǎn)打好基礎(chǔ)”。