蒲白礦業(yè)公司對西固煤業(yè)4月份礦井標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行驗收檢查
4月26日,蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理張興文帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部、通風(fēng)管理部等部室相關(guān)工作人員及建新煤化、建莊礦業(yè)相關(guān)互檢人員一行20余人來到西固煤業(yè),對該公司4月份礦井標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行驗收檢查,會議在調(diào)度三樓會議室進(jìn)行,該公司經(jīng)理層及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,檢查組首先說明了檢查的內(nèi)容和要求,重點對該公司4月份礦長示范區(qū)建設(shè)情況;“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進(jìn)競賽進(jìn)尺完成情況驗收;災(zāi)害治理、生產(chǎn)優(yōu)化、環(huán)保等重點工程完成情況及頂板治理活動開展情況;機(jī)電運(yùn)輸安全及特種設(shè)備運(yùn)行情況;“一通三防”達(dá)標(biāo)活動等情況進(jìn)行全面檢查。
隨后,檢查組進(jìn)行人員分組,對該公司井下現(xiàn)場及地面基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查,安排建新煤化為主查單位,建莊礦業(yè)為復(fù)查單位,蒲白礦業(yè)公司為仲裁單位,對該公司井下現(xiàn)場及安全生產(chǎn)標(biāo)注化進(jìn)行檢查。建新煤化互檢人員深入該公司井下21集中軌道巷無極繩絞車硐室(總工程師示范區(qū))、21516軌道巷掘進(jìn)工作面、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及采掘工作面現(xiàn)場等工作場所進(jìn)行全面細(xì)致檢查,建莊礦業(yè)按照檢查路線進(jìn)行復(fù)查,最終檢查結(jié)果由蒲白礦業(yè)公司仲裁。
在井下現(xiàn)場檢查時,張興文一行先后來到了井下千米長廊、關(guān)愛職工服務(wù)點、綜采工作面等地,對該公司井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和亮點給予了肯定,并在綜采工作面對作業(yè)人員進(jìn)行了交談,并叮囑他們作業(yè)時要注意安全,規(guī)范操作,同時要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,落實各項崗位職責(zé),嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
通報會前,蒲白礦業(yè)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹了3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會議提出的“十五條硬措施”,并傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹陜西省應(yīng)急管理廳、國家礦山安全監(jiān)察局陜西局關(guān)于《陜西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分管理辦法(試行)》的文件精神。
通報會上,檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題,并對此次檢查的結(jié)果進(jìn)行了評分,并提出了整改意見建議。張興文通過三個方面提出要求:一是安全履職能力。局管干部及安全管理人員要以扎實的工作作風(fēng)提高履職盡責(zé)能力,落實安全生產(chǎn)管理制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé),狠抓“三違”筑牢安全防線,構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅決杜絕“不作為、慢作為”現(xiàn)象,同時加強(qiáng)礦長安全考核記分管理,夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是安全意識培養(yǎng)。要全面落實陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌強(qiáng)調(diào)的關(guān)于安全管理“三優(yōu)兩提高”思路和關(guān)于災(zāi)害治理“一超三治三提升”工作,不斷促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理水平,全面熟知煤礦安全管理相關(guān)新理念、新方法、新要求和煤礦安全“六項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定”的內(nèi)容實質(zhì),做到與時俱進(jìn),知曉相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)安全意識不斷提升;三是安全工作檢查。干部職工要全面貫徹落實3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實落細(xì)安全生產(chǎn)十五條硬措施,進(jìn)一步壓實各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度,堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生,同時根據(jù)“五榜單”安全管理“亮”起來規(guī)定,把各單位在安全生產(chǎn)的排名情況“亮”出來,激勵各單位持之以恒做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全管理工作落實落細(xì)見效果。(劉琨)