近期，朔州煤電鐵路管理分公司持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，將“九個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求作為“鐵律”融入日常工作，以堅(jiān)決態(tài)度、果斷措施強(qiáng)化教育、提醒、警示和督促，切實(shí)把紀(jì)律挺起來(lái)，把作風(fēng)正起來(lái)，全面構(gòu)建風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、擔(dān)當(dāng)干事的工作氛圍。

　　以微信群、QQ群作為廉政宣傳“微陣地”，開(kāi)展常態(tài)化宣貫，同時(shí)將“九個(gè)嚴(yán)禁”列入新提任領(lǐng)導(dǎo)人員任前廉政教育的必學(xué)內(nèi)容，列入有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議活動(dòng)中的“三必講”內(nèi)容，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠剎歪風(fēng)邪氣。

　　以強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)督考核為廉政警醒“緊箍咒”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化制度執(zhí)行和日常嚴(yán)管約束，劃定紀(jì)律紅線，層層壓實(shí)責(zé)任，在嚴(yán)管厚愛(ài)、引導(dǎo)有為有畏上下功夫，從加強(qiáng)過(guò)程管理、追責(zé)問(wèn)責(zé)入手，嚴(yán)格工作考核，狠抓工作落實(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、任前廉政談話、作風(fēng)監(jiān)督檢查等制度執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督。

　　以自查自糾為廉政責(zé)任缺項(xiàng)“補(bǔ)給站”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身履職情況深入查擺存在的問(wèn)題和原因，結(jié)合工作實(shí)際制定具體的貫徹落實(shí)措施，堅(jiān)決做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低、貫徹政策不走樣、履行程序不變通，努力讓原則、政策和程序說(shuō)話。

　　以抓好重點(diǎn)工作為廉政建設(shè)“契合點(diǎn)”，堅(jiān)持“三重一大”重要事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體討論決定的原則，堅(jiān)持把黨組織研究討論作為重大人事任免決策的前置程序，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)管理、國(guó)有資產(chǎn)處置管理、投資及項(xiàng)目管理、“九條紅線”管理辦法和防范化解“26類重大風(fēng)險(xiǎn)”等辦法規(guī)定，嚴(yán)格主體責(zé)任落實(shí)，使廉政作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)態(tài)度見(jiàn)力度。