蒲白建莊礦業(yè)公司“三舉措”全力保障疫情防控期間煤炭銷售工作

　　在疫情防控的關(guān)鍵時期，蒲白建莊礦業(yè)公司上下齊心全體動員，以一手抓疫情防控，一手抓煤炭銷售的工作思路，通過細化疫情防控措施，妥善組織煤炭保供銷售，調(diào)研了解市場形勢及煤炭需求情況等三項舉措全力做好疫情防控和煤炭銷售工作。

　　科學(xué)預(yù)防，強化管控。為有效防控疫情，該公司牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的理念，積極宣傳貫徹陜煤集團、礦業(yè)公司和地方疫情防控工作要求，從人員管理和銷售環(huán)境管理兩方面狠下功夫，阻斷傳染源。大力普及疫情防控和個人防護知識，動員全體員工提高政治站位，要求該公司各出入門崗、各疫情防控站點,每天每班、定時定點對職工進行體溫測量，無異常狀況方可上崗。嚴格執(zhí)行消毒通風(fēng)措施，保證每天對辦公區(qū)域、職工公寓樓至少消毒一次，門把手、樓梯扶手等人員觸摸概率大的地方重點加強消毒。針對煤炭銷售現(xiàn)場加強秩序管控，對所有進入停車排隊現(xiàn)場的車輛和人員進行測溫、戴口罩、登記，查驗“三碼”。嚴防外來疫情輸入，有序放車，確保疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離，全力保障職工身體健康。

　　煤炭保供，有序進行。該公司產(chǎn)品銷售部按照做好“疫情防控、安全保供”工作的有關(guān)要求，在堅決防控疫情，保證職工身體健康的前提下，落實人在崗、心在崗、狀態(tài)在崗、責(zé)任在崗，全面保障產(chǎn)品煤銷售工作。注重強化與蒲白礦業(yè)公司、蒲白運銷公司及各重點用戶的溝通與業(yè)務(wù)對接，及時掌握第一手數(shù)據(jù)，了解重點用戶的生產(chǎn)、庫存情況，為該公司安全高效組織生產(chǎn)和及時調(diào)整銷售策略提供數(shù)據(jù)保障。一系列舉措提高了產(chǎn)銷效率，保證疫情防控工作和銷售工作平穩(wěn)有序進行。

　　調(diào)研市場，增創(chuàng)效益。該公司根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和用戶需求，結(jié)合當月市場情況，合理制定月度銷售計劃，緊盯“產(chǎn)銷平衡”目標。在疫情防控特殊時期，所有提煤單辦理等銷售業(yè)務(wù)往來均采取電話、網(wǎng)絡(luò)等遠程方式辦理，避免發(fā)生人員接觸。積極調(diào)研市場，隨時掌握終端企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及煤炭需求情況，及時分析所轄市場內(nèi)客戶耗存、運輸環(huán)境、疫情防控的關(guān)系，適時調(diào)整煤炭價格，增強銷售創(chuàng)效能力。面對煤炭相對緊缺的市場形勢，對省內(nèi)直供用戶、河南用戶市場進行深入調(diào)研，并了解銅川、黃陵周邊及彬長礦區(qū)的生產(chǎn)情況和價格走勢，結(jié)合市場規(guī)律，適時調(diào)整月度價格，盡大可能貼近市場定價，使該公司煤炭產(chǎn)品既有產(chǎn)量，又有“含金量”。(魯波)