三管齊下保安全

　　完善制度。該公司制定完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全宣傳教育等十三項(xiàng)程序文件，以及各部門、崗位的管理流程圖，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作流程的開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保制度落實(shí)到位。

　　包保談心。通過管理層與操作層之間的包保談心，讓操作層人員自覺融入操作全過程的安全管控，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變。

　　規(guī)范手冊(cè)。該公司制定杜邦安全管理員工行為手冊(cè)，掌握本崗位專業(yè)知識(shí)和技能，執(zhí)行本崗位操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)、手指口述等，學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識(shí)和技能，提高自身素質(zhì)。規(guī)范全體員工日常工作、生活等行為習(xí)慣，提高員工思想道德水平，著力增強(qiáng)員工素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，凈化礦區(qū)風(fēng)氣，充分提高企業(yè)凝聚力，三管齊下保安全。

　　蔡甜甜