國家能源集團寧煤洗選中心：經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力

　　【記者于敏報道】：從國家能源集團寧煤公司2022年職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果推廣暨經(jīng)驗交流會上獲悉，洗選中心2021年推廣應(yīng)用優(yōu)秀成果50多項，不僅解決了創(chuàng)新成果共享、轉(zhuǎn)化應(yīng)用的問題，而且發(fā)揮了帶徒傳技、技藝傳承的作用，激發(fā)了蘊藏在廣大職工中的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，助推關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。為此，中心在會上做了經(jīng)驗介紹，受到與會人員的好評。

　　職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作是堅持以人為本、實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)提升核心競爭力的重要源泉。各單位要認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案，發(fā)揮工會優(yōu)勢，聚焦人才隊伍建設(shè)，加大創(chuàng)新工作站、工作室聯(lián)盟建設(shè)力度，集聚人才、技術(shù)等優(yōu)勢，形成“聯(lián)智聯(lián)技、聯(lián)手聯(lián)動、互學(xué)互鑒、互幫互助”的工作氛圍，切實將職工的聰明才智、優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。緊盯科技項目立項實施。緊密結(jié)合三大板塊生產(chǎn)實際，積極爭取政府和公司科研資金，對科研項目做到實施一批、攻關(guān)一批、跟蹤研究一批、成果轉(zhuǎn)化一批，為中心積蓄發(fā)展能量。加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)。努力營造尊重人才、支持人才、服務(wù)人才的創(chuàng)新氛圍，開展職稱收購、論文發(fā)表、復(fù)合型技能人才獎勵，定期召開年輕知識分子座談會，營造有利于科技人才施展才能的良好環(huán)境，讓各類人才在中心建設(shè)進程中競相成長、脫穎而出、各展其能。中心進一步加速推進智能化建設(shè)。全面總結(jié)智能化洗煤廠建設(shè)的先進經(jīng)驗和存在問題，科學(xué)制定洗選中心智能化建設(shè)總體規(guī)劃，設(shè)計智能化建設(shè)目標(biāo)。舉全中心之力，有效配置人才、技術(shù)、資金等資源，在機器人應(yīng)用、智能洗選系統(tǒng)建設(shè)、無線控制等技術(shù)上取得新突破，建成了4個具有示范效應(yīng)的智能化洗煤廠，以智能化建設(shè)帶動洗煤產(chǎn)業(yè)革故鼎新。

　　據(jù)悉，洗選中心先后共征集職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果上百項，創(chuàng)效近千萬元，已累計表彰多項優(yōu)秀成果。建立“設(shè)備自動化+管理信息化”的“透明化管控平臺”，變事后分析為事前控制，生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)動態(tài)管理、集中控制、預(yù)警聯(lián)動;在各洗煤廠，實施智能化洗煤廠建設(shè)，通過以機械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)、以自動化控制減少人為操作，部分崗位實現(xiàn)由值守變?yōu)檠矋?，切實解決洗煤廠部分崗位安全管控難度大、風(fēng)險隱患整治難等問題，在重點工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備、關(guān)鍵部位和偏遠崗位加裝視頻監(jiān)控，同步進行遠程信息化改造，實現(xiàn)了濃縮機、壓濾機、加藥機等單機設(shè)備遠程可視化集中控制;在膠帶輸送機管控區(qū)域安裝高清攝像機，設(shè)置人員定位圖像識別，有效避免了人員闖入不安全區(qū)域造成人身傷害;在膠帶輸送機膠帶下方安裝紅外檢測光幕，當(dāng)膠帶輸送機的膠帶發(fā)生縱向撕裂時，通過皮帶上的物料從撕裂處泄漏觸發(fā)紅外線檢測光幕，并將信號通過PLC反饋至集控系統(tǒng)，實現(xiàn)實時聲光報警并停機，最終確保安全生產(chǎn);壓風(fēng)機房、原煤倉下、產(chǎn)品倉上等偏遠崗位實現(xiàn)了實時監(jiān)控、無人值守，異常狀態(tài)集控系統(tǒng)可自動報警，由“看崗”變?yōu)?ldquo;巡崗”，為生產(chǎn)運轉(zhuǎn)崗位減人、強化檢修力量夯實了基礎(chǔ)，更為洗煤廠安全高效運行提供了保障，最終實現(xiàn)“無人則安、少人則安”。