今年以來，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司認真貫徹集團公司在安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求，汲取全國近期安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴，結(jié)合公司實際，從安全教育、標準化建設(shè)、責任落實等方面入手，再次擰緊安全閥。

　　思想教育再強化。該公司認真梳理建礦以來所發(fā)生的事故案例，分析案例特征，總結(jié)案例教訓，堅持“事故為鑒警鐘長鳴、安全為綱常抓不懈”，寧可磨破嘴、跑斷腿也要把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。抓住班前會、安全日等時機，以“面對面、實打?qū)崱Ⅻc對點”的方式，針對基層各區(qū)隊、班組存在的問題進行現(xiàn)場說教，認真剖析，從根本上提升從業(yè)人員防災、避災、自救及互救能力。同時，利用各單位微信群，每周發(fā)送一條安全警句，每月發(fā)布一條事故案例。公司廣播站專門開設(shè)安全專欄，每天早中晚三次滾動播出，讓警示教育活動入心入腦入髓，在全公司營造出安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

　　安全標準再提升。該公司把持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，作為保障安全生產(chǎn)的有力抓手，從生產(chǎn)一線到地面單位，以對標集團公司一流單位標準化建設(shè)為目標，從選定對標單位、進行實地考核、落實改進項目、組織現(xiàn)場驗收等環(huán)節(jié)，公司都有明確的規(guī)定，對需要整改的項目，要求按規(guī)定期限逐步完善，完不成任務的按一定比例扣罰績效工資。公司設(shè)立標準化考核領(lǐng)導組，每月組織一次考核評比活動，通過讓標準化建設(shè)達標前三名交流先進經(jīng)驗，后三名做表態(tài)發(fā)言，使好的單位有優(yōu)越感，差的單位產(chǎn)生危機感，從而促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在落差中奮進，對比中提升。與此同時，培訓中心根據(jù)各行業(yè)標準化要求，對管理人員、從業(yè)人員進行集中培訓，讓大家提高對安全生產(chǎn)標準化的認識，掌握標準的尺度，在作業(yè)質(zhì)量方面，堅持按標準施工，上標準崗、干標準活兒。

　　責任落實再加強。該公司認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)指示精神，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全責任擔當，加大領(lǐng)導干部值班值守和區(qū)隊干部帶班的管控力度，嚴格執(zhí)行安全值班和下井跟班帶班制度，把安全責任從班子成員、區(qū)隊、分解到班組到個人，讓每個人的肩上都有安全責任，每個人的心里都有安全目標，逐步形成“風險共擔、成果共享”的安全生產(chǎn)責任體系。同時，公司安監(jiān)站、紀委在常態(tài)化安全檢查的基礎(chǔ)上，針對重大節(jié)日、特殊時間節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)等進行突擊檢查，對責任人和責任單位加大問責力度。充分發(fā)揮班組在安全管理中的細胞作用，強化班組長現(xiàn)場安全監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，確保礦井安全生產(chǎn)。