冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提高班組管理水平激發(fā)班組活力

　　一直以來,冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)區(qū)隊(duì)管理的重要工作來抓，以制度建設(shè)為保障，以素質(zhì)提升為著力點(diǎn)，激活班組管理細(xì)胞，為公司安全生產(chǎn)和效益增添動(dòng)力。

　　該公司注重強(qiáng)化員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全技術(shù)知識(shí)、事故案例等。通過分析鮮活事故案例，剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深挖思想根源，杜絕麻痹大意，對(duì)照安全操作規(guī)程查找實(shí)際操作中的薄弱環(huán)節(jié)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全為天”的安全理念。注重提升員工業(yè)務(wù)技能，從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“主動(dòng)學(xué)習(xí)”促進(jìn)安全技能提高。采取每周一題、空中課堂、安全大課等多種形式，將安全生產(chǎn)管理制度、行業(yè)安全動(dòng)態(tài)作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

　　該公司抓班組建設(shè)從“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的“三不傷害”抓起，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，值班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行違章指揮、違章操作沒有造成后果不放過，不按時(shí)巡回檢查和巡回檢查不到位不放過，員工脫崗沒有造成后果時(shí)不放過，不按規(guī)程操作沒有造成后果不放過，甚至像員工上崗前必須戴好安全帽這樣的“小事”也必須嚴(yán)格要求，安全理念已潛移默化滲透到每一位員工心中，成為大家的自覺行為。

　　該公司采取多種形式扎實(shí)開展好思想政治工作，從思想認(rèn)識(shí)上查不足，找差距，做好職工素質(zhì)提升工作;強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任感和使命感的提升，對(duì)班組長(zhǎng)不定期進(jìn)行安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全措施、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和安全管理能力;同時(shí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。把技術(shù)比武、實(shí)地演練等作為班組培訓(xùn)活動(dòng)的主要形式，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等素質(zhì)，使班組建設(shè)水平呈梯次上升的格局。

　　(楊紅杰)