5月11日，在鶴煤三礦煤二隊(duì)的會議室里一處班組建設(shè)牌板吸引了前來考核的小組成員的目光。

　　原來是鶴煤三礦“六型”班組建設(shè)考核小組在本礦煤二隊(duì)進(jìn)行二季度班組建設(shè)考評活動中，發(fā)現(xiàn)在煤二隊(duì)干凈整潔的會議室里，新懸掛了一塊標(biāo)題為“創(chuàng)建一流班組 造就一流人才”的板面。眾人走近一看，發(fā)現(xiàn)這塊牌板內(nèi)容有包含了五大項(xiàng)，第一項(xiàng)是“六型”班組建設(shè) “學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”基本內(nèi)容，第二項(xiàng)是“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng);善于思考，提高效率;快速反應(yīng)，服務(wù)生產(chǎn);不做違心事，不干返工活”班組理念。第三項(xiàng)是班組創(chuàng)先爭優(yōu)制度。第四項(xiàng)是貼滿活動照片的班組活動園地。第五項(xiàng)是月份優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長以及季度優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長公示名單。

　　據(jù)了解，鶴煤三礦持續(xù)加大班組建設(shè)考核力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，分班組完善資料，真抓實(shí)干、一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行月考核，季度表彰。在一系列措施的實(shí)施中，各基層班組充滿創(chuàng)新、創(chuàng)造活力，開展了各具特色的勞動競賽、技術(shù)比武、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、隱患排查等活動。煤二隊(duì)班組 “比、學(xué)、趕、幫、超”全面杜絕“三違”圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);三三隊(duì)4月份三水平北翼運(yùn)輸巷掘進(jìn)施工，根據(jù)地測科預(yù)報(bào)，面臨巷道過F3206斷層，圍巖破碎、穩(wěn)定性差，經(jīng)隊(duì)委會研究，錨桿間排距改成800mm×800mm，錨索間排距改成900mm×1400mm，采用錨網(wǎng)+錨索+U型棚聯(lián)合支護(hù)方式，原設(shè)計(jì)需打錨索143根，實(shí)際打錨索745根，比原設(shè)計(jì)多打602根錨索、安設(shè)鋼帶150根，架U36型鋼棚32棚，確保了該巷道支護(hù)強(qiáng)度。抽放一隊(duì)獲鶴煤公司4103上底抽抽采示范區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化提升后班組長有了500-1000元的收入提升。這樣的亮點(diǎn)不勝枚舉。鶴煤三礦“六型”班組建設(shè)正以完善基礎(chǔ)建設(shè)，真抓落實(shí)的道路上奮力前行。