近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結合自身實際，堅持疫情防控和安全生產兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進，通過“三加強”全面提高礦井安全管控水平，確保安全生產形勢平穩(wěn)有序，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全生產攻堅戰(zhàn)，力促工作目標順利實現。

　　加強行為管控。該礦明確職工崗位安全職責，嚴格執(zhí)行交接班制度，實現人員有分工，設備有專責，考核有制度，責任有落實。加強各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，嚴格執(zhí)行職能部室重點查糾，跟班領導、班組長現場查糾，職工自查互查的自查辦法，對職工不規(guī)范行為及時進行指導、示范引領，杜絕不安全行為發(fā)生。細化問題清單，將各班組不規(guī)范行為進行細化整理，明確整改措施，保證不規(guī)范行為管控到人頭，全面提升職工規(guī)范操作水平，為確保實現安全生產提供保障。

　　加強現場管理。該礦加強作業(yè)現場的安全管理工作，深入開展菜單式交接班、崗位“雙述”，在交接班中明確交接班內容，進行對口交接，交清工作，交明責任。以強化現場管理為重點，建立了班組自主管理機制、自主改進機制，把指標分解到每一個崗位，把任務分解到每一個人，把標準貫穿于每一道工序。班組實行安全聯(lián)保責任制，把現場安全責任細化到班組的每名職工，形成“安全重擔人人挑、人人身上有指標”的全員抓安全格局。

　　加強隱患排查。該礦建立嚴、細、實的安全生產隱患排查治理機制，嚴格重點環(huán)節(jié)管控，制定不間斷隱患排查治理工作方案，組織開展隱患自查自改活動，全面、徹底排查治理各類安全隱患。嚴格執(zhí)行領導干部下井跟值班制度，建立隱患排查機制領導小組，認真查找安全生產工作和隱患排查治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。組織聯(lián)合安全大檢查，分專業(yè)進行安全檢查，隱患排查，列出問題清單，及時督促整改，堅決做到安全無盲區(qū)、排查無死角。