冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)奮戰(zhàn)二季度確保“雙過半”

　　5月份以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊盯時間任務“雙過半”目標，多措并舉全力奮戰(zhàn)二季度。

　　該公司各區(qū)隊嚴抓安全基礎管理，維護好、用好各類設備，確保各種設備安全運轉，做到各系統(tǒng)安全、高效運行，每周組織班組長對各類設備、工作現(xiàn)場開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)標準化整治，做到全覆蓋、無死角，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的明確整改措施和整改時限，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，對各班組的安全現(xiàn)狀進行評定、月度匯總，督促各班組長強化安全意識，抓好現(xiàn)場安全管理。至目前，截至目前，累計查出各類隱患22條，整改安全隱患22處條，整改率100%。

　　該公司針對井下工作面長時間過斷層、構造，導致原煤矸石量過大，回收率長期較低，井下生產(chǎn)條件較差。在保證安全的前提下，保持采煤機順利通過的前提下，把采高控制到最小，同時工作面通過頂板破碎等區(qū)段，工作面要及時移架推溜，支架要接頂嚴密，防止架前漏矸，降低原煤灰分，保證煤質，提高精煤回收率;另一方面組織日循環(huán)數(shù)量，以原煤增量克服回收率低的影響，確保精煤產(chǎn)量，同時，繼續(xù)保持原煤全部入選，最大程度保證回收率，配選好9+10號原煤，嚴格把控精煤灰分和硫份，保證精煤質量的穩(wěn)定性。目前10904工作面回收率在30%左右，精煤回收率逐漸提升。

　　該公司堅持開展勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動，本著高產(chǎn)高效的原則建立了一個142人的綜采隊和一個126人的半煤巖巷掘進隊，將任務細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，努力完成各項任務。加強機電設備檢修，重點加強了對采煤機、液壓支架、刮板輸送機、掘進機等機電設備的檢修工作，嚴格按項目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢，確保檢修質量，提高設備開機率，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。超前做好大型部件和易損件的儲備，減少設備故障影響時間，為均衡高效生產(chǎn)提供保障。11101沿充留巷1016米，多回收煤炭資源約4萬噸，10904沿空留巷117米，多回收煤炭資源約0.6萬噸。

　　與此同時，該公司始終堅持效益最優(yōu)原則，抓好煤質源頭控制，針對井下工作面受斷層和陷落柱的影響，利用好井下煤倉和原煤線分裝分運系統(tǒng)，利用好各頭面生產(chǎn)時間差，堅持能分盡分原則，確保原煤煤質。針對10904工作面氧化煤情況，增加了工作面和順槽原煤采樣化驗的密度和頻次，以化驗數(shù)據(jù)，指導配煤、洗煤生產(chǎn)。目前，10906運煤邊眼掘進開口全巖，分裝分運矸石582噸;10904工作面過構造，分裝分運矸石1399噸;分裝分運保證了煤質穩(wěn)定。始終堅持大小客戶并重、遠近客戶并重、維護老客戶與開發(fā)新客戶并重的市場原則，并且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，對于有爭議的化驗指標及時進行復檢，確保買賣雙方利益得到有效的保障，為圓滿完成時間任務“雙過半”目標奠定堅實基礎。

　　(郭聰)