今年以來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)持續(xù)推進安全檢查走動式管理，加強現(xiàn)場巡查力度，讓管理干部深入生產(chǎn)最前沿,走進工作現(xiàn)場，面對面、實打?qū)嵉亟鉀Q問題，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的動態(tài)控制,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全管理“無盲區(qū)”，筑牢公司“一通三防”安全防御線。

　　該公司通風(fēng)區(qū)把管理干部靠前指揮、巡查走動式管理作為加強安全生產(chǎn)的重要措施，讓管理人員真正“動”起來，壓實責(zé)任，深入生產(chǎn)一線開展全方位巡查，嚴(yán)抓安全違章行為，全面提升精細(xì)化管理水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。該區(qū)進一步細(xì)化、規(guī)范走動式管理制度和內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)管考核，強化責(zé)任落實，實行誰巡查誰負(fù)責(zé)制，確保走動式管理全面落實和有效實施。管理人員下井實行走動式管理，要結(jié)合自己職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真巡查現(xiàn)場存在安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理和控制。尤其對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程開展全方位檢查、巡視，及時制止發(fā)現(xiàn)的違章行為，引導(dǎo)大家按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，做到行為規(guī)范化，操作程序化，安全標(biāo)準(zhǔn)化，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生。同時認(rèn)真填寫走動檢查記錄，對查出的問題隱患明確到人，限期整改，實行閉合管理，從源頭上消除事故隱患。嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實，及時消除安全管理“盲區(qū)”，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618