二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦從強(qiáng)化安全宣教、落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控四個(gè)方面入手，合奏全年“安全曲”。

　　強(qiáng)化安全宣教，繃緊思想弦。該礦認(rèn)真梳理上級(jí)安全生產(chǎn)文件，并制作形勢(shì)任務(wù)材料下發(fā)到各基層單位學(xué)習(xí)。開展典型事故案例學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，成立宣講小組深入?yún)^(qū)隊(duì)班組進(jìn)行事故案例宣講，讓職工吸取事故教訓(xùn)。

　　落實(shí)安全責(zé)任，擰緊安全閥。該礦推行干部安全履職考核體系，以“解決一個(gè)問題、補(bǔ)齊一個(gè)短板”為出發(fā)點(diǎn)，在管理干部中開展“解決問題、提升能力”工作考核，著力解決礦井安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

　　規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，合奏平安曲。該礦通過規(guī)范班組規(guī)章制度、班組危險(xiǎn)預(yù)知、定期檢查考核，職工互保、聯(lián)保抓安全等工作開展，使班組管理保持安全良性循環(huán)。充分利用安全大檢查、安全隱患排查、安全評(píng)估等，查找存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全防范措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控、在控狀態(tài)。

　　抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，筑牢防火墻。該礦重點(diǎn)關(guān)注不放心的人和不放心的事，加大對(duì)“三違”人員的幫教力度，營造“三違”查處的高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度和工作環(huán)節(jié)落實(shí)各項(xiàng)工作，突出抓好短板查找工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，明確改進(jìn)措施、改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任人和落實(shí)時(shí)間，做到全動(dòng)員、全覆蓋、有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。

　　(牛帥帥)