冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉，全力筑牢安全防線

　　二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)堅(jiān)持在安全抓思想、強(qiáng)管理、堵源頭，通過狠抓安全責(zé)任落實(shí)、完善安全教育培訓(xùn)、深入開展隱患排查三項(xiàng)措施，緊盯安全管理不放松，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司通過強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)力度，不斷提升職工安全行為，筑牢安全根基。將全員培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，采取“培練考”三管齊下的方式，進(jìn)一步提升職工安全理論基礎(chǔ)和實(shí)操能力，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，消除“湊合”“不在乎”思想，自覺抵制“三違”，嚴(yán)防思想越“紅線”。同時(shí)，通過“事故案列”講述和形勢任務(wù)宣講基層等活動(dòng)，結(jié)合事故案例給職工講形勢、談后果、樹規(guī)范，促使職工不斷轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢，讓安全意識(shí)內(nèi)化于心外化于行，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　該公司進(jìn)一步加強(qiáng)職工現(xiàn)場交接班管理力度，上崗前按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班，接班職工必須詳細(xì)詢問當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、安全防護(hù)設(shè)備是否齊全或者可靠、隱患應(yīng)處理是否到位，并在交接班記錄簽字確認(rèn)，跟班隊(duì)長不定時(shí)、不定期對各班組、各崗位的交接班情況進(jìn)行抽查。

　　該公司強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對安全管理薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時(shí)段、薄弱人員實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，特別是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。要求生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員下井帶班、動(dòng)態(tài)檢查時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)管控措施的落實(shí)，班組長在開工前要對所轄范圍安全狀況全面排查，確保過程安全，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(楊紅杰)