今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦集思廣益,深挖內(nèi)潛,從強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)、狠抓技改創(chuàng)新、推進(jìn)制度建設(shè)等方面入手,緩解材料成本壓力,確保實(shí)現(xiàn)降本增效。
強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。該礦加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,組織干部職工討論查擺自身在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題,深挖根源,找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)標(biāo)先進(jìn),樹牢“精打細(xì)算過緊日子”的思想,不斷增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)。通過完善機(jī)制、細(xì)化管理,實(shí)行綜合成本倒算,把成本指標(biāo)與現(xiàn)場實(shí)際接軌,倒逼各級(jí)人員注意投入,激發(fā)班組經(jīng)營活力,從而從源頭上保證成本可控。
推進(jìn)制度建設(shè)。該礦嚴(yán)把材料入口關(guān),對(duì)材料實(shí)施全程追蹤、重點(diǎn)管控及層級(jí)批簽,按照設(shè)備修理及實(shí)際消耗情況,量化分解指標(biāo),建立節(jié)余、超支對(duì)等獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,營造“全員降成本”的濃厚氛圍。嚴(yán)把設(shè)備回收關(guān),采取日常檢查、動(dòng)態(tài)抽查、集中聯(lián)查等方式,動(dòng)態(tài)追蹤未及時(shí)回收的設(shè)備,減少重復(fù)性投入。
狠抓技改創(chuàng)新。該礦通過開展技術(shù)培訓(xùn)、攻關(guān)競賽等方式,加大正向激勵(lì)力度,鼓勵(lì)職工對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新改造。依靠群眾性技術(shù)創(chuàng)新降成本,以征集、推廣提質(zhì)降本增效金點(diǎn)子項(xiàng)目為載體,深入開展小革小改、修舊利廢活動(dòng),激發(fā)職工技改攻關(guān)潛能。