今年以來，羊東礦保安全穩(wěn)生產(chǎn)，從三個“嚴抓”入手，強化班組管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　嚴抓現(xiàn)場管理，該礦強化管理人員跟班制度，嚴格落實安全技術(shù)措施，施工措施，做到不安全不生產(chǎn)，嚴抓干部跟班質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，嚴格按生產(chǎn)需求調(diào)配人員，及時調(diào)整重點區(qū)域跟班人員及入井時間，做到人盡其用，各盡所能。

　　嚴抓標準化管理，該礦將“開工即達標、完工即精品”作為工作目標，從細節(jié)做起，從點滴抓起，嚴格按照風筒管路一條線、電纜吊掛一條線、牌板懸掛一條線、照明燈具一條線、設(shè)備擺放一條線的要求，做到平、順、直，不斷提升安全生產(chǎn)標準化水平。

　　嚴抓培訓管理，該礦大力開展“崗位技術(shù)培訓”“崗位操作規(guī)程”等活動，專業(yè)技術(shù)人員利用班前會、職工會強化職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位雙述的學習，組織維修工開展風錘、風鎬、鉆機等井下常用工具的組裝和檢修技術(shù)訓練。同時，深入井下一線，手把手教導職工排查設(shè)備隱患，強化設(shè)備維護與管理，切實把安全生產(chǎn)落實到現(xiàn)場，把好源頭預防關(guān)。