國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心傳承文化內(nèi)涵

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心始終如一地以“責(zé)任”為核心，把擔(dān)當(dāng)精神變成接力棒在幾代洗煤人手中傳承、發(fā)揚(yáng)、光大。期間，我們整理形成文化成果類書籍30多套，文化視頻類資料10多部，推出文化例案20多個，有4個在兩級集團(tuán)公司獲獎，有一個編入中外企業(yè)文化成都峰會資料庫。2019到2022年上半，年征集責(zé)任文化故事107篇并編印成冊，建成兩級文化陣地26個。

　　中心以秉承寧煤文化精髓，突出責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享的核心追求，彰顯洗選人與烏金共具一樣品質(zhì)的企業(yè)魅

　　力，文化力成為洗選中心創(chuàng)新突破的法寶。洗選中心以宣貫踐行寧煤文化為主線，以加快推進(jìn)特色子文化建設(shè)為抓手，健全完善“1+6”責(zé)任文化體系。責(zé)任文化以寧煤文化為主導(dǎo)，與寧煤“一主多優(yōu)”子文化建設(shè)要求相符的單位子文化，包括一個核心格言、六條基本格言，為洗選中心全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供精神支撐和文化驅(qū)動力。為實(shí)現(xiàn)煤炭洗選資源高效配置，通過原太西洗煤廠與原選配煤中心深度融合，中心對“責(zé)任”二字有了更深的理解與詮釋，切實(shí)體會到“1+6”責(zé)任文化是符合整合發(fā)展需求的子文化。為此，我們對“責(zé)任文化”進(jìn)行了再度優(yōu)化，廣泛征求意見與建議，深度挖掘回顧其文化淵源，并梳理形成系統(tǒng)文化脈絡(luò)，核心內(nèi)容包含六個不斷演進(jìn)的層級：分別是1986年建廠之初的“智慧、拼搏、奉獻(xiàn)”，2002年的“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求進(jìn)”，2006年的“搶抓機(jī)遇、埋頭苦干、追求卓越”，2008年的“艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、追求卓越”，2012年的“勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、鑄精品、求卓越”，到2017年提出的“責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享”的核心理念。由此，歷時34年，經(jīng)歷六次改進(jìn)提升，“1+6”責(zé)任文化最終形成并得以確立，并

　　本網(wǎng)記者：于敏