近期，烯烴二分公司儲運車間加大隱患排查與治理力度，以時不我待的緊迫感全面推進安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，全力以赴確保時間任務(wù)“雙過半”。

　　排查“勤”。該車間嚴格實行《烯烴二分公司隱患排查與治理制度》，結(jié)合裝置重大危險源的特點，對重點部位組織專項檢查，裝車站臺日查、重大危險源周查、罐區(qū)根部法蘭季查等，讓安全隱患徹底無死角。

　　跟蹤“緊”。對當(dāng)檢查出的問題進行梳理，按照工藝、設(shè)備、安全三個專業(yè)進行分類，由安全網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人進行整改，各專業(yè)技術(shù)員跟蹤，每日下班放心會上通報整改情況。

　　驗收“嚴”。要求隱患整改后區(qū)域責(zé)任人、班組長與技術(shù)員一同到現(xiàn)場驗收，并對作業(yè)后的設(shè)備機泵衛(wèi)生、工器具擺放等進行系統(tǒng)檢查，杜絕隱患驗收中的“差不多”現(xiàn)象。