峰峰集團馬選廠運銷科“精”字當頭細謀劃 煤倉“瘦身”提效率

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)“總指揮，清倉人員勞動保護用品穿戴齊全，煤倉內瓦斯?jié)舛葹?，可以下倉清理，請指示!”“開始清倉作業(yè)。”近日，馬頭洗選廠東樓精煤倉口，由運銷科自主施工的精煤倉清理工作正式開始。

　　精準謀劃強部署

　　馬選廠本部共有精煤倉20個，可容納精煤0.5萬噸，分布在7、8、13道精煤裝車線上方東樓精煤走廊內。隨著時間推移，煤倉已有近10年未徹底清理。由于精煤中含有水分并具有一定的粘黏性，煤倉使用時間長了，倉壁上就會粘附一定的精煤，而且會越粘越多，影響精煤倉儲能力，降低精煤裝車效率。

　　為解決這一難題，運銷科科從“四自”管理出發(fā)，決定自主開展清倉工作。經廠審批通過后，該科與生產指揮中心、安全管理部等部門多次召開現(xiàn)場會，制定技術措施，謀劃施工方案，成立了清倉、安全和后勤服務小分隊，并提前對倉口進行焊接、對入倉環(huán)節(jié)、清倉工作流程進行部署，5月23日，準時展開清倉攻堅行動。

　　高效指揮保進度

　　在清倉前，該科嚴格執(zhí)行受限空間安全作業(yè)規(guī)定，制定精煤煤倉清理專項安全技術措施，經有關領導審批后，集中所有清倉人員現(xiàn)場認真學習安全技術措施，簽訂動態(tài)互保聯(lián)保承諾表，對操作人員精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況進行確認，做到施工人員熟知相關風險，懂得如何預防和緊急處理意外情況。

　　清倉工作極其艱難，清倉前需先將煤倉裝空，利用大功率電扇對煤倉吹風、透氣，將倉上運輸機和倉下給煤機停止作業(yè)并掛牌斷電，使用瓦斯檢測儀進行瓦斯監(jiān)測，防止不良氣體造成人身傷害。并在每個倉口搭設腳手架，作業(yè)人員通過軟梯進行倉內，然后進行手工作業(yè)，清除倉內堆積的精煤。同時該科還設有專人防護，準備好足夠的清倉工具、物品保證供應。

　　為防止出現(xiàn)精煤竄倉，清倉人員和安全員均配備了對講機確保能夠實時通話溝通，合理協(xié)調精煤放倉、皮帶啟停、鐵牛帶車等一系列操作，清倉作業(yè)時嚴格按照從上往下清理的方案進行，嚴禁從底部和中間掏空清理，如遇陡坡積煤，必須先將陡坡積煤清理干凈，一旦倉壁積煤脫落，立即停止操作。

　　清倉擴容增動力

　　“通過對精煤倉的清倉擴容，實現(xiàn)了高效利用，保證精煤品種質量，提高了選煤經濟效益”。

　　經過2天緊張工作，目前已順利完成725# 、726#精煤倉的清理工作，共清理積煤20噸，同時在煤倉內壁鋪設高分子板，有效避免掛煤而發(fā)生堵倉和蓬倉，加快裝車速度。

　　下一步該科將總結經驗，完善安全清倉工作流程，對剩余煤倉完成清理工作和鋪設高分子板工作。此次參加清倉作業(yè)的9名職工，平均年齡在45歲，他們干勁不減，任勞任怨，在工作中將峰煤人的骨氣、底氣、志氣、士氣展現(xiàn)出來，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的最大力量全面保證精煤裝車效率提升，為“大精煤”戰(zhàn)略進一步實施打下堅實基礎。