二季度以來，大社礦成本中心車間工會，始終堅持“兩項措施”，即：一項抓班組長的模范帶頭作用，一項抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，為確保鞏牢安全堡壘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　該科工會以六月“安全生產(chǎn)月”為契機，不斷完善安全生產(chǎn)責任制，實行班組長負責制，班組成員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。在班組長隊伍中建立班組長互助小組，從班組到個人，層層負責，安全生產(chǎn)落實到人;為確保職工安全生產(chǎn)，科工會針對重點人群、薄弱環(huán)節(jié)，每周組織進行一次職工安全生產(chǎn)知識培訓和實操培訓，不斷提升科整體素質(zhì);不定期開展班組長幫助員工互助活動，堅持每月集中考試一次，重點學習安全常識，學習崗位操作知識，討論實際工作中如何發(fā)揮班組長模范帶頭作用;通過學習典型示范、用反面事例等形式，有效地促進職工找到自身存在的安全生產(chǎn)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。