冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦踔厲奮發(fā)沖刺時間任務(wù)“雙過半”
冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦錨定上半年各項任務(wù)目標(biāo),全礦上下戮力攻堅,抓實采掘生產(chǎn)和地區(qū)銜接,確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
該礦堅持均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效原則,抓實回采工作面的安全高效生產(chǎn)。針對182605下工作面過斷層、線路長、設(shè)備多的實際,每天召開專項會議,討論制定針對性措施,調(diào)度平衡工作面推進(jìn)情況;成立沿空留巷工作推進(jìn)小組,采取技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量管控等舉措,保質(zhì)保量完成沿空留巷工作,不影響工作面正常回采。副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班盯現(xiàn)場,職能部室現(xiàn)場跟班寫實,及時解決現(xiàn)場制約生產(chǎn)的各類問題,確保工作面安全高效推進(jìn)。針對182211N工作面試生產(chǎn)階段,各項設(shè)備需磨合的實際情況,強(qiáng)化設(shè)備檢修,為每臺設(shè)備建立維修檔案,專人包保,每班維護(hù),并在下班后匯報當(dāng)天維護(hù)設(shè)備的工作量,確保各項設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn),為工作面有序推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。截至6月6日,該工作面一個圓班割煤6刀,達(dá)到了正常回采面水平。針對182300工作面大幅度仰采、兩幫收斂嚴(yán)重、設(shè)備多管理難度大等不利因素,及時采取超前支護(hù)頂板、注漿加固煤壁等有效舉措,三班互打基礎(chǔ),確保工作面正規(guī)循環(huán)。
該礦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作面采掘銜接。抓實182605地區(qū)的掘進(jìn)工作,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,采取設(shè)備檢修到位、日常維護(hù)到位、月底考核到位“三到位”措施,確保工作面正規(guī)循環(huán),為提高單進(jìn)水平創(chuàng)造有利條件??朔擅褐\輸上山坡度大、頂板壓力大、過老巷等困難,保證工作面正常掘進(jìn)。在182215運輸順槽掘進(jìn)期間,全力創(chuàng)建智能格式化掘進(jìn)工作面,確保安全的情況下,提高掘進(jìn)效率,為生產(chǎn)地區(qū)有序銜接提供重要保障。重點管控好182302外上、182211、182706工作面拆除和182300工作面縮短出架,抓好設(shè)備運輸期間的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”規(guī)定,落實好跟帶班制度,保證出支架期間大件運輸安全,為誓奪時間任務(wù)雙過半提供有力保障。
該礦以安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題,全力開展隱患排查治理活動,把單人單崗、零散作業(yè)地區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)作為監(jiān)督檢查重點,嚴(yán)格查處冒險作業(yè)、不正規(guī)操作等行為,對查處的人員進(jìn)行加倍處罰。針對排查出的隱患問題,能立即解決的現(xiàn)場必須督導(dǎo)整改,對不能及時完成整改的,安、技、調(diào)等職能部室明確專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改驗收,確保各級各類隱患整改到位。由安全管理部和團(tuán)委相關(guān)人員組成安全小分隊,不定期深入井下一線頭面、關(guān)鍵地區(qū)、重要崗位等排查人的不安全行為,物的不安全隱患,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至6月7日,共排查隱患8處,已全部解決。組織開展頂板事故和水害應(yīng)急演練,增強(qiáng)全礦干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急風(fēng)險意識,檢驗應(yīng)急預(yù)案效果操作性、提高突發(fā)事件應(yīng)急反映能力,全面提升礦井抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)急處置能力,確保安全生產(chǎn)。