生產(chǎn)副隊長崗位安全生產(chǎn)責任制

　　1、全面落實安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”，認真按作業(yè)規(guī)程組織施工，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。服從指揮，協(xié)助隊長做好本單位的安全生產(chǎn)工作。

　　2、經(jīng)常深入井下，了解工作面安全生產(chǎn)情況，安排落實好每個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題，負責落實整改。

　　3、嚴格工作面工程質(zhì)量管理，認真按安全生產(chǎn)標準化標準搞好工作面達標工作，負責領(lǐng)導和考核班隊長執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度。

　　4、井下現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，要迅速趕到現(xiàn)場指揮處理，直到隱患消除，杜絕違章指揮。

　　5、抓好工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場進行處理，確保生產(chǎn)順利進行。

　　6、負責對各級管理人員及質(zhì)量、安全大檢查中查出問題的落實整改。

　　7、負責組織開好班前班后會，經(jīng)常對職工進行安全教育，提高職工的安全意識。

　　8、組織或參與本單位安全或質(zhì)量事故的追查分析，認真落實防范措施，防止類似事故的發(fā)生。

　　9、值班時負責全隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。