6月6日，為增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法、用法自覺，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司烯烴二分公司組織對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行解讀，進(jìn)一步明確安全管理要求，加強(qiáng)員工的法制觀念，提升員工安全意識(shí)，助力安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。

　　要想出成績(jī)還得講方法重技巧。該分公司利用微信群、宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，考慮到新安法內(nèi)容多，不易掌握，安健環(huán)保部組織培訓(xùn)班向一線員工進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的亮點(diǎn)解讀，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行了精心策劃，通過畫重點(diǎn)、列清單的形式對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行整理，發(fā)放到車間、班組要求員工深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合當(dāng)前分公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)夏天雨季安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、講解、總結(jié)，提煉出了安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)。

　　巧學(xué)實(shí)用出才能成績(jī)單。該分公司提出“創(chuàng)標(biāo)桿”和“雙零”工作目標(biāo)。進(jìn)一步明確“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，細(xì)化184個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓安全管理實(shí)現(xiàn)從“管人”到“管心”轉(zhuǎn)變，從而杜絕誤操作事故。各車間對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》查擺短板漏洞，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位，積極開展日常隱患排查和“閥門附件”“設(shè)備跑冒滴漏”等專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，累計(jì)排查設(shè)備隱患120項(xiàng)。同時(shí)，該公司積極開展“雙盲”應(yīng)急演練，堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，檢測(cè)發(fā)生事故時(shí)人員出現(xiàn)慌亂情況進(jìn)行盲目施救的可能性，突出演練效果，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識(shí)。累計(jì)開展公司級(jí)、車間級(jí)應(yīng)急演練15次，班組級(jí)應(yīng)急演練250余次，進(jìn)一步提升各級(jí)人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，有效防范事故的發(fā)生。