2022年6月10日，瀘天化集團大數(shù)據(jù)中心副總監(jiān)傅宇率隊到魯班山北礦開展2022年度智能化建設(shè)專項督導，古敘煤田公司副總師李開學、北礦總工程師劉文涌及相關(guān)人員陪同。

　　督導組一行先后查看了礦調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)控調(diào)度室、地面原煤運輸智能化控制和安全監(jiān)控系統(tǒng)，查閱了《魯班山北礦智能化礦井建設(shè)方案》、《13118智能化綜采工作面建設(shè)方案》。隨后專題聽取了北礦2022年度智能化項目推進情況的匯報，重點了解了智能遠程電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、井下“5G”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、礦井原煤運輸系統(tǒng)智能化控制和安全監(jiān)控系統(tǒng)、13118智能化綜采工作面建設(shè)進度情況，并對當前礦井在智能化建設(shè)中存在的問題提出了意見及建議。

　　傅宇強調(diào)，一是要充分注重系統(tǒng)化，要確定項目之間的前置關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確建設(shè)目標及建設(shè)效果，有序推進礦井智能化建設(shè)。二是要將信息化與實際業(yè)務(wù)和管理變革相結(jié)合，同步修訂管理制度，保證智能化建設(shè)合理合規(guī)。三是要注重智能化建設(shè)的人才引進，加強軟件系統(tǒng)人才的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)要從實踐中來，到實踐中去。四是古敘煤田公司要統(tǒng)籌規(guī)劃，細化管理，建立實時數(shù)據(jù)庫，不斷優(yōu)化系統(tǒng)。