國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，堅(jiān)持超前防范到位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)管理，建立不安全行為人員“名單”、“三違”記錄本、安全生產(chǎn)評(píng)估驗(yàn)收記錄本等，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，保證實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

　　中心結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制、安全第一責(zé)任者責(zé)任制，主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督職能部門(mén)、屬地監(jiān)督，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。突出抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，不斷健全完善了隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)隱患問(wèn)題整改反饋制度，定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定驗(yàn)收確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查與整改落實(shí)的閉環(huán)管理。

　　本網(wǎng)記者：于敏