山西焦煤霍州煤電隆博煤業(yè)公司 舉一反三抓落實(shí)

　　為深入貫徹落實(shí)省委省政府、山西焦煤和霍州煤電安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)部署要求，近日，山西焦煤霍州煤電隆博煤業(yè)公司研究制定了《隆博煤業(yè)安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)實(shí)施方案》，從現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、人員培訓(xùn)等方面，進(jìn)行全方位全覆蓋系統(tǒng)梳理、查找問題、分析原因、整改落實(shí)，全力做好安全生產(chǎn)工作。截至目前，該公司已累計(jì)整改32 條隱患問題。

　　該公司成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合礦井實(shí)際，組建了“一通三防”、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水等系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估小組，明確責(zé)任分工，逐條對(duì)照檢查。各小組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問談話、查閱資料等方式，對(duì)井下各系統(tǒng)等進(jìn)行了詳細(xì)全面檢查，尤其加強(qiáng)對(duì)變化因素、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的隱患排查，并召開了隱患問題分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自認(rèn)領(lǐng)、親自安排，根據(jù)“五定五落實(shí)”原則，對(duì)檢查出的問題逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格整改，確保整改落實(shí)到位。 (楊春梅)