近日，羊東礦組織召開(kāi)六月份第二次安全辦公會(huì)。會(huì)議梳理總結(jié)了上周安全工作，安排部署了本周安全管理工作和其它重點(diǎn)工作。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部室、各基層單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　該礦礦長(zhǎng)指出：一是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)。各專業(yè)、各單位要嚴(yán)細(xì)規(guī)程措施，對(duì)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)要求、每一項(xiàng)措施抓實(shí)抓細(xì)，確保落實(shí)到位。要加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，全力解決深層次、根本性問(wèn)題，要加大對(duì)職工技術(shù)措施的培訓(xùn)力度，切實(shí)使職工弄懂、明白實(shí)施的措施起什么作用，有什么效果。二是瓦斯管理必須嚴(yán)謹(jǐn)。切實(shí)以高度重視的態(tài)度狠抓瓦斯治理工作，要做到小問(wèn)題不過(guò)班、大問(wèn)題不過(guò)天，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化管理措施。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各單位必須動(dòng)起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)，著力解決遺留問(wèn)題、欠賬工程，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要提高基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要提升各巷道電纜、管路、各系統(tǒng)常用設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要從思想上堅(jiān)決克服“不求有功但求無(wú)過(guò)”的不作為、“只動(dòng)嘴皮子不落實(shí)”的假作為，根據(jù)地區(qū)環(huán)境，超前做好瓦斯抽采、頂板支護(hù)、技術(shù)措施等重點(diǎn)工作，為后續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　該礦黨委書(shū)記要求，一要狠抓落實(shí)不放松。各專業(yè)、各單位要在落實(shí)上下功夫，對(duì)檢查出的問(wèn)題一條一條抓好整改，明確責(zé)任單位，明確責(zé)任人，明確整改時(shí)限，切實(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二要具體抓、抓具體。要對(duì)分管工作，摸清底數(shù)，掌握清楚，一件事一件事的具體抓。要對(duì)重點(diǎn)工作抓住不放，一抓到底，確保各項(xiàng)要求、技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)得到規(guī)范落實(shí)，形成機(jī)制，提升管理水平。三要牢固樹(shù)立“一通三防”無(wú)小事理念。要建立巡查機(jī)制，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)每天進(jìn)行自查，建立菜單式自查表，班班查隱患、班班消除問(wèn)題、班班反饋問(wèn)題。要強(qiáng)化瓦斯設(shè)施管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，完善設(shè)備完好、可靠運(yùn)行查驗(yàn)機(jī)制，加大考核力度，形成人人參與、人人管理的良好格局。四要做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要圍繞井下區(qū)域分工，抓好各區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化，特別是要做好區(qū)域交叉作業(yè)期間標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到“人走現(xiàn)場(chǎng)清、完工物料凈”。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要做好地面隱患排查，對(duì)高溫防暑、雨季“三防”、消防、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作進(jìn)行全覆蓋排查，建立問(wèn)題清單，定期回頭復(fù)查，確保落實(shí)整改到位，杜絕問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。