近段時間以來，華榮能源嘉華機械公司立足汛期防治，聚焦補短板、堵漏洞、強管控，緊緊抓住思想認(rèn)識、隱患排查、體系治理三個“點”，不斷強化雨季“三防”工作，確保安全度汛。

　　抓好思想認(rèn)識核心點。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步明確“早準(zhǔn)備、早發(fā)動、綜合部署、統(tǒng)籌落實”工作思路，從思想認(rèn)識上全面提高。一是充分利用安全會、早會、班前會自上而下開展回頭看工作，要求全員時刻謹(jǐn)記2021年黔西分公司“5.19災(zāi)情”教訓(xùn)，克服松懈麻痹思想，樹立臨戰(zhàn)思想。二是嚴(yán)格執(zhí)行分級管理，壓實各級“誰主管、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任，精準(zhǔn)實現(xiàn)任務(wù)明確、責(zé)任到人、管理到位，繃緊雨季“三防”安全弦。

　　抓實隱患排查關(guān)鍵點。該公司以月為單位，對地面防洪、泄洪設(shè)施、變電所、通訊線路、防雷接地設(shè)施等重點部位開展拉網(wǎng)式隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改;以周為單位，對房屋墻體、戶外設(shè)施、樹木等開展牢固性檢查;各車間按照“階段性開展全面檢查，常態(tài)化開展重點檢查”思路，對所管轄區(qū)域開展全域管控，及時上報處理現(xiàn)場隱患;各部門對各自辦公室線路進(jìn)行自查，要求做到人走斷電，切實把雨季“三防”工作真正落到實處，確保平安度汛。

　　抓細(xì)體系治理制勝點。一是建立預(yù)警工作機制，密切關(guān)注天氣變化，合理部署安排工作，嚴(yán)格落實“雨前檢查、雨中巡查、雨后排查”工作舉措;二是將雨季“三防”檢查納入安全管理重點，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，生產(chǎn)安全部門則常態(tài)化開展現(xiàn)場巡視、檢查，加大監(jiān)控力度。三是建立健全設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度，抓實設(shè)備臺賬資料檢查，及時做好老舊線路更換維護。四是完善“儲”“備”管理，一方面庫房做好物資保存，防范受損，各資料室做好檔案等重要資料的防潮防蛀工作;另一方面做好必要搶險物資的儲備。五是抓細(xì)人員管理，切實加強雨季期間戶外、高空作業(yè)管控，保證安全。