蒲白建莊礦業(yè)：班前會(huì)堅(jiān)持“過(guò)七關(guān)”

　　安全生產(chǎn)月以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)產(chǎn)品銷售部把開好班前會(huì)作為筑牢安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，班前會(huì)上堅(jiān)持預(yù)知預(yù)想、作業(yè)流程、案例教育、安排部署、總結(jié)回顧、每日一題、狀態(tài)確認(rèn)“七道關(guān)”，提高班前會(huì)質(zhì)量，筑牢安全基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，該銷售部修定完善班前會(huì)制度及流程,班前會(huì)上堅(jiān)持完成七項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。對(duì)安全不放心人排查，利用班前會(huì)點(diǎn)名時(shí)機(jī)確認(rèn)每名職工精神狀況和身體狀況，發(fā)現(xiàn)喝酒、患病、疲勞、情緒異常等情況的職工及時(shí)采取措施。根據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)等安全要求，時(shí)刻提醒職工牢記“安全第一”的宗旨，牢記生命至上的安全理念。堅(jiān)持開展“每日一題”安全教育，精選職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，每月編制題目通過(guò)“微信群”、周一、周四學(xué)習(xí)日等多種形式組織職工學(xué)習(xí)，班前會(huì)上進(jìn)行“每日一題”提問(wèn)，不斷提高職工安全素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。根據(jù)工作情況，對(duì)當(dāng)班煤場(chǎng)安全、裝車、計(jì)量等工作進(jìn)行細(xì)致安排，明確跟班管理人員，對(duì)各崗位安全注意事項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。班組長(zhǎng)總結(jié)回顧上班工作情況，對(duì)設(shè)備檢修、車輛維護(hù)、裝煤過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面分析，提出整改措施。對(duì)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提問(wèn)回顧，面對(duì)“全家福”照片墻進(jìn)行安全宣誓，引導(dǎo)職工牢記安全，做好自?；ケ！?/p>

　　該銷售部還進(jìn)一步完善并堅(jiān)持每班對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)交接班是否規(guī)范”“當(dāng)班安全隱患是否整改”“自動(dòng)化裝車系統(tǒng)啟動(dòng)設(shè)備是否安全”“跟班管理人員是否到位”的四項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，確認(rèn)完畢方可作業(yè)，切實(shí)做到不安全不上崗、不安全不操作、不安全不裝車。(魯波)