為提升技術管理人員風險管理、辨識評估和隱患排查治理的能力，更好的開展年度風險辨識和專項風險辨識等工作，近日，潞寧煤業(yè)組織各相關科室負責人舉辦了“煤礦雙重預防機制與網(wǎng)格化安全管理”講座。

　　會上，該公司安全專業(yè)負責人重點從雙重預防機制的概述、基本概念及意義、雙重預防機制工作流程、網(wǎng)格化安全管理等方面內容，采用PPT操作演示的方式，通過現(xiàn)場案例，進行了深入淺出地講解，引導教育現(xiàn)場人員強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，加快助推隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制落地生根，從而建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。

　　同時，該公司組織成立地面“網(wǎng)格化”管理領導組，并下設地面安全“網(wǎng)格化”管理辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調及督促、檢查、收集、整理、匯總、考評等日常工作。網(wǎng)格隊伍按照“地面區(qū)域全涉及、干部員工同參與”的要求，實行“一格一長多員”的網(wǎng)格隊伍運行管理模式，通過三必查、三必問、三超前、三到位、三評價的方式強化現(xiàn)場執(zhí)行，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙的地面精細化管理，為進一步抓實抓細安全管理工作打下了良好的基礎。