大戰(zhàn)大考勇?lián)?dāng)——九龍礦“兩手抓兩手硬”工作紀(jì)實

　　越是重要關(guān)頭，越能映照初心;

　　越在關(guān)鍵時刻，越顯擔(dān)當(dāng)本色。

　　面對嚴(yán)峻的疫情形勢，九龍礦勇毅地扛起了“兩手抓兩手硬”的重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迅速投入到疫情防控和安全生產(chǎn)之中，在磨礪中經(jīng)受洗禮，在困境中敢于勝利，在大戰(zhàn)大考中彰顯大礦擔(dān)當(dāng)之脊梁。

　　疫情為令，“集結(jié)號”在此吹響

　　邯鄲、雞澤、磁縣、峰峰……新冠疫情此伏彼起，疫情防控轉(zhuǎn)化為新常態(tài)，這檢驗的是應(yīng)急管理能力，還考驗著廣大九龍干群的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　第一時間發(fā)出“動員令”。思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。九龍礦黨政嚴(yán)格落實集團(tuán)公司和屬地政府疫情防控各項要求，堅持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，積極應(yīng)對地區(qū)防控形勢變化，合理安排駐礦隊伍，及時實施封閉管理，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、防疫安全。為保證生產(chǎn)物資及應(yīng)急物資的正常供應(yīng)，該礦對所有物資進(jìn)行了梳理分析，分成急需、應(yīng)急、常用物資，根據(jù)供貨廠家疫情情況提前研判、超前謀劃，保證了特殊時期物資供應(yīng)。

　　第一時間建起“橋頭堡”。沒有穩(wěn)固的防線，就不能阻擋疫情的傳播。為此，該礦在原有防控措施的基礎(chǔ)上，明確提出了10條舉措，制定了封閉管理期間《人員出入礦管理辦法》、《公寓管理制度》、《人員管理辦法》以及《加強(qiáng)疫情防控補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度規(guī)定，實施增加公共區(qū)域消毒頻率、錯峰就餐和常態(tài)化核酸檢測等相關(guān)措施，全力保障廣大干部職工生命安全和身體健康。

　　第一時間組織“主力軍”。前線戰(zhàn)斗誰來指揮?疫情防控如何督導(dǎo)?該礦積極推行干部門崗帶班制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在門崗24小時帶班執(zhí)勤，做到了守土“全”責(zé)。疫情辦、紀(jì)委等多部門以“集中檢查+包保聯(lián)查”的方式，重點檢查督導(dǎo)食堂、任務(wù)交辦樓等公共區(qū)域，個人防護(hù)、制度執(zhí)行、疫情值班等相關(guān)工作落實情況，每日調(diào)度、專題部署，為疫情防控提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

　　關(guān)鍵時刻，九龍礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定信心、下定決心，面對艱巨繁重的任務(wù)和千頭萬緒的工作，沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。

　　生產(chǎn)為要，“作戰(zhàn)圖”在此繪就

　　九龍礦累計封閉管理近40天，這對于本就肩負(fù)艱巨繁重生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的九龍人來說，是一次形勢嚴(yán)峻的考驗，也是一次大仗硬仗的挑戰(zhàn)，更是一次必須要贏的大考。

　　強(qiáng)化“三優(yōu)三減”。加快南翼生產(chǎn)系統(tǒng)改造，南二下部采區(qū)探巷順利推進(jìn);重新修改了南翼地質(zhì)勘查巷設(shè)計，為南翼地區(qū)中長期生產(chǎn)銜接奠定了基礎(chǔ);科學(xué)摸排152下40、152下47、15243S等未來5年之內(nèi)工作面，規(guī)劃1505工作面，有效緩解南翼銜接緊張局面;主動適應(yīng)單班入井限員要求，通過采取調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、“雙八制為主、四六制為輔、穿插作業(yè)補(bǔ)充”的生產(chǎn)作業(yè)模式等，減少井下作業(yè)人員125人。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)組織。采用液壓支架“硬搬家”工藝，將15249S工作面液壓支架離位后直接搬家至15249N工作面，縮短了銜接時間;加快152下40生產(chǎn)銜接準(zhǔn)備，下巷安裝柴油動力單軌吊，取消后路軌道運(yùn)輸，實現(xiàn)運(yùn)料的全面改進(jìn)。

　　強(qiáng)化智能建設(shè)。15242上巷、152下40上下巷、南二下部采區(qū)探巷等地區(qū)應(yīng)用地面可視化集中控制系統(tǒng)等裝備，1502智能化回采工作面建設(shè)完成，智能化水平大幅提升;15249N工作面實現(xiàn)4G無線信號全覆蓋;在中央泵房、南二供水泵房等推廣泵房無人值守技術(shù)，減少了崗位設(shè)置，壓縮了入井人員。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)保障。創(chuàng)新應(yīng)用巷道自動灑水沖塵車，安裝南三軌道下山架空乘人裝置完成，降低了職工勞動強(qiáng)度;自行完成北三皮帶改造，實現(xiàn)了北三皮帶運(yùn)輸質(zhì)的飛躍。探索實行機(jī)電設(shè)備集中檢修制度，在保證機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，達(dá)到了減人提效的目的。

　　先后實行多次封閉管理，依然保持了企業(yè)正常運(yùn)行，九龍礦在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的腳步一刻也沒有停息，信心如磐、勇毅前行!

　　職工為上，“戰(zhàn)斗力”在此凝聚

　　防疫無言，卻能凝聚強(qiáng)大力量;礦山無聲，卻能激發(fā)蓬勃斗志。在這樣一場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，礦黨政是防控疫情的“主心骨”，后勤保障是戰(zhàn)勝疫情的“定心丸”，干部職工是打贏疫情的“力量源”。

　　——守護(hù)職工健康。超前儲備口罩、體溫計、消毒液、防護(hù)服等防疫物資，做到應(yīng)有盡有、數(shù)量充足。為職工發(fā)放口罩100000余個，收集職工常用藥，提供代買代購服務(wù);急救站、職防科定期開展義診服務(wù)，守護(hù)職工身體健康。

　　——保障職工就餐。為職工發(fā)放餐盒3872套、分發(fā)餐柜2016個，積極儲備餐飲物品，購置2300公斤豬肉、800公斤雞蛋、5000公斤蔬菜，4000公斤米、面、油、調(diào)料等，保證主食質(zhì)量、葷素搭配、健康飲食。增加食堂工作人員，組織機(jī)關(guān)干部到食堂幫廚，進(jìn)行義務(wù)勞動，減輕食堂職工勞動強(qiáng)度，提高供餐效率。

　　——舒適職工環(huán)境。啟用6號宿舍樓，緊急購置床鋪800張，床墊1200個，保證了職工順利入住。3天時間完成兩棟樓222間宿舍打孔、穿線、安裝線槽等任務(wù)，600余臺空調(diào)安裝工作接近尾聲，保證職工清涼度夏。

　　——加強(qiáng)職工關(guān)懷。實施“四維”管理法，全力穩(wěn)定職工隊伍，激發(fā)了職工奮戰(zhàn)“雙過半”、奪取“雙勝利”的熱情和斗志。成立心理疏導(dǎo)小組，發(fā)揮“心靈驛站”作用，通過微信聊天和走訪談心，了解職工在生活、工作等方面的需求，全面掌握職工的思想動態(tài)、心理變化，切實為職工排憂解難。同時，電話聯(lián)系包保職工家屬，告知駐礦職工工作生活情況，讓家屬安心、職工放心，實現(xiàn)“大家”和“小家”同心抗疫。

　　就餐、住宿、洗浴等后勤服務(wù)忙而不亂;供水、供電、環(huán)保、綠化等日常維護(hù)有條不紊……黨政精心部署，干群勇于奉獻(xiàn)，切實形成了全員同參與、千人齊戰(zhàn)“疫”的工作格局。

　　結(jié)語: 疫情防控阻擊戰(zhàn)、安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，在礦黨政科學(xué)決策、精心部署下，敢打敢拼、英勇善戰(zhàn)的九龍人全力以赴、拼搏奉獻(xiàn)，鑄造了九龍礦又一歷史性豐碑。這其中，我們能夠看到站在防疫一線測量體溫的門衛(wèi)戰(zhàn)士，還能看到工作面支架間來回穿梭的辛勤職工，更能看到黑夜里堅守崗位的高大身影。壬寅之年，春夏之際，每一名九龍人都付出了努力、揮灑了汗水，平凡礦工不再平凡。

　　千難萬險何所懼，大戰(zhàn)大考爭先鋒。此一役，煤海波濤;此一役，淬火成鋼?？邕^重重關(guān)口的九龍人，必將在千難萬險中愈加堅韌，在風(fēng)雨兼程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(九龍礦綜合辦公室)