檸條塔礦業(yè)公司：打破“大鍋飯”實(shí)現(xiàn)薪酬差異化

　　為進(jìn)一步健全差異化薪酬分配體系，完善以崗位貢獻(xiàn)決定崗位價(jià)值的正向引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，做好結(jié)構(gòu)分配，優(yōu)化工資組成，保持員工收入穩(wěn)定，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用。檸條塔礦業(yè)公司特制定了新的薪酬管理辦法，積極探索新途徑，主動(dòng)激活新動(dòng)力，讓工作的勁頭“燃起來(lái)”，讓職工的錢(qián)包“鼓起來(lái)”。

　　工區(qū)掠影

　　“本月的優(yōu)秀職工非我莫屬，我有信心拿到。”檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)王加云信心滿滿。三月份，王加云不但積極主動(dòng)參與“全員雙創(chuàng)”項(xiàng)目申報(bào)，而且還在公司微信公眾號(hào)發(fā)表了稿件。僅這兩項(xiàng)工作，就讓王加云在“C”卡考核中遙遙領(lǐng)先。

　　年初，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)依據(jù)公司薪酬管理辦法、“三工”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換和ABC卡管理考核辦法，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，以突顯崗位分工及價(jià)值為目的，制定出工區(qū)2022年度計(jì)分管理辦法，充分體現(xiàn)了效益優(yōu)先、按勞分配、多勞多得原則。

　　公平至上

　　“這次改革人性化多了，之前干的活有輕有重，但是工資卻差不多，現(xiàn)在好了，干的多掙得多。”

　　“沒(méi)錯(cuò)，能明顯看到差距，而且這個(gè)月都沒(méi)人反應(yīng)工分、工資有問(wèn)題。”

　　檸條塔礦業(yè)公司人力資源部嚴(yán)格監(jiān)督，極力避免區(qū)隊(duì)工資分配不合理現(xiàn)象。堅(jiān)持公平、公正、合理的分配原則，將崗位工種的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)繁簡(jiǎn)、貢獻(xiàn)大小及工作環(huán)境的差異、職工的工作態(tài)度、工作效率、日常行為素養(yǎng)與工資分配掛鉤，確保有理有據(jù)、公開(kāi)透明。

　　主動(dòng)作為

　　“你看工分表了嗎，咱們昨天加班跑腿的每人都給加了50分，之前可沒(méi)這好事。”

　　“當(dāng)然看到了，新的管理辦法一出，不管多做什么都有獎(jiǎng)罰，大家都卯足了勁，好久沒(méi)見(jiàn)過(guò)搶著干活的場(chǎng)面了。”

　　在工資差異化薪酬分配中重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，是此次改變的一大亮點(diǎn)，充分發(fā)揮工資激勵(lì)功能、調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

　　如今，檸條塔礦業(yè)公司的職工們個(gè)個(gè)信心滿滿、斗志昂揚(yáng)。差異化薪酬的推行，喚起了職工的工作熱情、形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量進(jìn)行，使差異化薪酬分配真正落地生根，為公司三項(xiàng)制度改革注入了一針“強(qiáng)心劑”。