賀駝煤礦牢牢守住安全生產底線，加強安全教育，壓實安全責任，強化現場管理，全力以赴抓好安全生產基層基礎建設，全方位夯實礦井安全根基。

　　安全思想筑防線

　　“我們始終堅持把安全生產作為底線，一天一天的守、一關一關的過，持續(xù)開展問題隱患大排查大整治，定期開展事故案例警示教育，時刻繃緊安全弦。”

　　6月4日，賀駝煤礦舉辦“安全生產月”啟動會暨安全主題宣講會，該礦礦長趙亮向干部職工講授“安全生產公開課”，要求全礦干部職工深刻吸取事故教訓，認清當前嚴峻形勢，堅決做好當前和今后的安全生產工作。

　　思想認識不到位是最大的隱患。該礦創(chuàng)新安全教育形式，加大安全警示教育力度，在每周安全辦公會上，讓“身邊人”以紀錄片、動漫畫、PPT等方式講述“身邊事”，還原事故發(fā)生經過，分析事故原因，汲取事故教訓，用“身邊事”警示“身邊人”。發(fā)揮“班前五分鐘”安全警示教育陣地作用，每周給基層單位推出一部警示教育片，各單位組織職工利用班前會空閑時間反復觀看，不定期抽查、通報觀看情況，形成工作閉環(huán)。一天一部警示教育片覆蓋各專業(yè)的教育形式，讓職工第一時間感受到違章作業(yè)的嚴重性與不可挽回性，真正從事故的警示教育中汲取教訓。

　　自主管理激活力

　　打開保護罩、撕開密封條、取出氣囊、戴上口具、夾好鼻夾、戴好安全帽……

　　6月17日，該礦綜采隊機電檢修班利用早班班后會自主開展蒙眼自救器操作比賽。隨著班長常樹偉的一聲令下，參賽職工們熟練地操作自救器，最快操作時間達到17秒。自創(chuàng)建安全自主管理班組以來，綜采隊機電檢修班把學習培訓作為提升工作能力和安全防護能力的主要途徑，積極開展安全知識學習、自救器培訓等活動，不斷增強職工自我管理、自我提升、自我完善能力。

　　綜采隊機電檢修班加強“安全自主型班組”建設是該礦持續(xù)深化“1234”安全自主管理的一個縮影。他們發(fā)揮基層區(qū)隊班組在安全生產中的重要作用，踐行“區(qū)隊自治、班組自主、個人自律”管理模式，樹牢“人人都是安監(jiān)員、崗位安全我負責”的意識，在無監(jiān)管部門專盯的情況下，深化區(qū)隊班組風險自評自控、隱患自查自改管理機制，發(fā)揮跟班人員、工班長、安全質量監(jiān)督員及班組成員抓安全職責，及時消除安全隱患，全面提高現場安全生產條件。

　　目前，礦井6家單位14個“安全自主管理班組”保持強管控、嚴管理、強指導、嚴考核，實現安全自主管理平穩(wěn)推進、有序運行。

　　嚴抓標準提效能

　　“1113底板抽放巷通風機安裝標準高，風筒吊掛平直，表面清潔;皮帶機頭底板清潔，機頭護網吊掛平直;皮帶各類保護齊全，安裝規(guī)范，牌板掛設標準高……”

　　6月20日，該礦安全監(jiān)察部聯合黨務工作部對1113底板抽放巷進行了安全生產標準化專項檢查，拍攝現場視頻資料在安全辦公會進行播放。拍攝優(yōu)差對比視頻是該礦提升安全生產標準化水平的創(chuàng)新舉措，通過在安全辦公會播放進行對比展示，讓好的單位有優(yōu)越感，差的單位有危機感，促進安全生產標準化建設在對比中提升。

　　安全生產標準化建設是安全生產的基礎。該礦牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“一次就把工作干到位”理念，分系統(tǒng)、分專業(yè)開展安全生產標準化“旬提升”活動，嚴格整治提升方案制定和落實，排定時間表、制定路線圖，明確目標、壓實責任，壓茬推進，以單專業(yè)單系統(tǒng)達標倒逼礦井安全生產標準化全面達標。分專業(yè)制定安全生產標準化精品工程標準，按崗位細化安全生產標準化工作標準清單，確保施工現場事事有標準、時時有標準。堅持安全質量高標準、嚴要求，強化工序質量過程控制、動態(tài)控制，嚴格工程質量檔案化管理，落實工程質量終身負責制，推動干部職工上標準崗、干標準活，真正把工作一步干到位。

　　同時，該礦積極開展“精品工程”創(chuàng)建活動，壓緊壓實各級監(jiān)管責任，嚴抓工程質量過程管控，實現由點、線、面靜態(tài)達標向全方位、全過程動態(tài)達標轉變。