6月23日4點班，中能袁大灘礦業(yè)圓滿完成11204工作面回撤，11206工作面安裝任務(wù)，工作面具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

　　穩(wěn)舵定向綜合施策

　　6月5日，11204綜采工作面末采圓滿結(jié)束，全面進(jìn)入回撤階段，11206工作面作為11204工作面的接替工作面，于2022年3月24日實現(xiàn)貫通。

　　由于疫情防控形勢復(fù)雜多變，人員流動和設(shè)備采購受到限制，回撤安裝工作進(jìn)度受到較大影響。

　　為確保此次回撤安裝工作的安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，袁大灘礦業(yè)深刻汲取11203和11204工作面安裝成功經(jīng)驗，以礦長任組長的回撤安裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署，明確工作目標(biāo)和要求，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

　　搬家公司和綜采二隊扛起主力軍擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)三機(jī)設(shè)備的回撤和安裝，準(zhǔn)備隊、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊發(fā)揮后備軍作用，支援2部皮帶、配電設(shè)備、自動化控制設(shè)備的安裝及補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等工作。

　　打通“堵點”形成“亮點”

　　11206回順與東部總回風(fēng)巷交叉口空間狹小，來往車輛多，11206路橋風(fēng)門坡度較大，支架車重達(dá)36噸，如何在短時間內(nèi)完成運(yùn)輸?是中能袁大灘礦業(yè)要克服的第一個問題。

　　為此，調(diào)度信息中心瞄準(zhǔn)“堵點”，精準(zhǔn)發(fā)力，合理規(guī)劃路線，為輔助運(yùn)輸系統(tǒng)“舒筋活絡(luò)”，同時安排專人在11206回順與東總回風(fēng)巷交叉口和風(fēng)門處指揮交通，并嚴(yán)格落實“行車不行人、行人不行車”管理規(guī)定，既保證了行車安全又節(jié)約了時間。

　　面對運(yùn)輸困難、煤泥積水、頂板破碎等諸多挑戰(zhàn)，袁大灘礦業(yè)各部門區(qū)隊握指成拳形成合力，亮出硬核戰(zhàn)績。

　　6月23日，2組超前支架安裝到位，11206工作面安裝完美收官。

　　安全先行穩(wěn)中有進(jìn)

　　應(yīng)對新挑戰(zhàn)，中能袁大灘礦業(yè)在“人”上做文章，提前編制《11204綜采工作面回撤作業(yè)規(guī)程》和《11206綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》，利用專題學(xué)習(xí)會、班前會等形式對參與回撤安裝的作業(yè)人員、安檢員、瓦檢員和跟班人員開展了全覆蓋培訓(xùn)，要求參與人員考試通過后方可上崗。

　　通過建立搬家倒面微信工作群，隨時隨地將工程進(jìn)度、搬家車輛運(yùn)輸、職工按章作業(yè)和文明行為等情況進(jìn)行“現(xiàn)場直播”。

　　規(guī)定搬家公司現(xiàn)場管理人員參加生產(chǎn)調(diào)度例會、班前會，工程技術(shù)人員早中晚三個班次進(jìn)行跟班，嚴(yán)格落實指揮制、報告制、復(fù)命制三制閉環(huán)管理，確保各項工作督在實處，察在要害。

　　用心服務(wù)精細(xì)管理

　　調(diào)度信息中心作為此次回撤安裝工作的牽頭單位，充分發(fā)揮“窗口”作用，提前為搬家公司工人做好生活保障工作，讓工人無后顧之憂全身心地投入回撤安裝工作中。

　　“固定搬家車輛加油時間，詳細(xì)登記車輛司機(jī)、車號以及加油量，全面檢查搬家車輛的漏油情況，漏油車輛一律不予加油。”調(diào)度信息中心負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào)。

　　中能袁大灘礦業(yè)狠抓目標(biāo)成本管理閉環(huán)。利用“菜單式”管理方法，將回撤安裝所需的設(shè)備、配件、工器具及材料等物資列出清單，逐一核實，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。經(jīng)過大家的共同努力，歷時29天，高效完成中能袁大灘礦業(yè)11204綜采工作面回撤和11206綜采工作面安裝工作，為生產(chǎn)接續(xù)開足馬力，確保實現(xiàn)全年600萬噸原煤生產(chǎn)目標(biāo)!(朱玥宸)