陜西中能煤田有限公司紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握“六精三十六閉環(huán)”建設(shè)重點(diǎn)和任務(wù)，以“三精準(zhǔn)”切實(shí)把規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)貫穿到紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程、各方面、各環(huán)節(jié)，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　精準(zhǔn)監(jiān)督，“加壓奮進(jìn)”聚合力

　　明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職責(zé)定位，通過對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各類領(lǐng)域的監(jiān)督檢查的全覆蓋，把主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、協(xié)助職責(zé)統(tǒng)籌起來，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督的引導(dǎo)推動功能，協(xié)助公司黨委進(jìn)一步深化“大監(jiān)督”工作格局，將監(jiān)督細(xì)化到工作舉措上，體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標(biāo)準(zhǔn)上，落實(shí)到工作成效上，深化內(nèi)部監(jiān)督、過程監(jiān)督，進(jìn)一步確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　聚焦監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、問題整改成效、追責(zé)問責(zé)等突出問題，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處、嚴(yán)肅問責(zé)，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，督促公司各部門、各單位聚焦政治原則、政治生態(tài)、政治擔(dān)當(dāng)，自覺履行好各自職能監(jiān)督任務(wù)，推動形成政治監(jiān)督合力。

　　精準(zhǔn)施治，“預(yù)警防范”提嚴(yán)力

　　盯住具體人具體事具體崗，全面落實(shí)公司“新礦井、新理念、新站位、新作為、新發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險預(yù)警防范、持續(xù)優(yōu)化、完善、升級廉潔風(fēng)險防控管理機(jī)制，積極推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控PDCA管理流程。

　　用Plan(計(jì)劃)界定廉潔風(fēng)險點(diǎn)，以排查識別、評估確定、有效防范等手段，制定工作措施;靠Do(執(zhí)行)通過前期預(yù)控、中期監(jiān)控、后期防控、全程管控等措施，及時糾偏，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為;以Check(檢查)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同貫通監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)手段，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核;根據(jù)Act(修正)檢查考核結(jié)果，糾正存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作措施.修正風(fēng)險內(nèi)容，啟動下一個防范周期。

　　精準(zhǔn)問效，“真督實(shí)導(dǎo)”同勠力

　　圍繞工作重點(diǎn)，實(shí)施分類督辦，做到緊貼中心工作抓決策督辦、圍繞批示事項(xiàng)抓專項(xiàng)督辦、突出交辦事項(xiàng)抓實(shí)效督辦，工作不落實(shí)，督辦不停步。

　　一方面，采取“蹲點(diǎn)式”看現(xiàn)場、“拉網(wǎng)式”找問題、“鬧鈴式”盯整改等方式推動項(xiàng)目建設(shè);另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)問題，盯緊事更盯緊人，以作風(fēng)改進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落地生根。同時，建立工作臺賬，實(shí)行臺賬管理，每月底調(diào)度當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情況，逐項(xiàng)梳理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加強(qiáng)督促，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督保障執(zhí)行作用，戮力同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)各治理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)行。(王水波 李沐霖)