一直以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車(chē)一隊(duì)時(shí)刻緊繃安全弦，不斷敲響安全警鐘，提升安全管理水平，筑牢安全防線(xiàn)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　該隊(duì)嚴(yán)格遵循公司在安全生產(chǎn)工作方面的各項(xiàng)要求，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，強(qiáng)化紅線(xiàn)思維。充分發(fā)揮跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)“主心骨”的作用，將精神狀態(tài)差、情緒消極、思想滑坡的職工納入重點(diǎn)排查范圍，對(duì)心存僥幸、思想麻痹的職工進(jìn)行思想教育，設(shè)身處地地為職工算好安全賬，讓安全生產(chǎn)成為職工的自覺(jué)行為，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　為了全面提升職工的崗位技能，該隊(duì)對(duì)新入職或轉(zhuǎn)崗的職工，采取“老帶新”的方式，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、處理問(wèn)題能力強(qiáng)的師傅進(jìn)行幫帶。同時(shí)，通過(guò)自主自愿雙向選擇的方式，形成1+N的師徒關(guān)系，大力培養(yǎng)“一崗多能”復(fù)合型技能人才，做好優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟的推優(yōu)工作，暢通人才發(fā)展通道，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有效保障了區(qū)隊(duì)建設(shè)有“材”可用。

　　“跟著老師干，使職工的專(zhuān)業(yè)技能、處理故障能力的水平有了較大提高，也加強(qiáng)了職工之間的溝通交流，提升了隊(duì)伍的凝聚力。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘佳榆說(shuō)。

　　此外，該隊(duì)制定了生產(chǎn)任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮績(jī)效考核在班組管理中的積極作用。從職工最關(guān)心的利益分配上激勵(lì)職工，真正體現(xiàn)“干多少活、得多少分、掙多少錢(qián)”，切實(shí)保障了職工利益，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，工作效率得到顯著提高。

　　通過(guò)一系列舉措的執(zhí)行，該隊(duì)在安全管理上邁出了新步伐，提高了區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心、歸屬感，為確保區(qū)隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。