張家峁礦業(yè)公司選煤工區(qū)同心筑“安全” 聚力護(hù)發(fā)展

　　今年以來，張家峁選煤工區(qū)以以深挖降本增效為動(dòng)力，從嚴(yán)管理，著眼細(xì)節(jié)，通過多種途徑，采取有效措施，全力推進(jìn)降本增效工作，不斷提升本質(zhì)安全水平。

　　開足思想“馬達(dá)”，筑牢安全根基。今年來，該工區(qū)把宣傳思想工作作為首要任務(wù)，堅(jiān)持不懈抓好思想理論知識(shí)學(xué)習(xí)。通過“線上+線下”的網(wǎng)點(diǎn)宣傳、新媒體宣傳、集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)形式外，還積極走進(jìn)工區(qū)區(qū)、走進(jìn)崗位等方式，有效實(shí)現(xiàn)了宣傳活的全覆蓋，確保全工區(qū)職工思想“馬達(dá)”穩(wěn)定，從而推動(dòng)該工區(qū)各項(xiàng)工作入正軌、上臺(tái)階。

　　優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，厚植挖潛行動(dòng)。該工區(qū)充分利用智能化選煤工區(qū)助推安全管控提升。同時(shí)采用分階梯班次產(chǎn)量提升激勵(lì)政策，突出正面引導(dǎo)作用，有效提高了班組保生產(chǎn)、提產(chǎn)量的積極性，安全生產(chǎn)效率大幅提升。通過組織包保人多方調(diào)研、嚴(yán)密論證，以穩(wěn)質(zhì)、提量為目標(biāo)，積極開展系統(tǒng)提量攻關(guān)。

　　記錄安全足音，設(shè)備管理“不分家”。該工區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修、維修管理，去年該工區(qū)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、檢修零傷害，杜絕了重大機(jī)電責(zé)任事故的發(fā)生，一鍵啟車成功率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)8分鐘以內(nèi)啟車帶煤的歷史性突破。該工區(qū)打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，將檢修班、電工班、標(biāo)化班有效整合，形成“分工不分家，有活一起干”的良好工作氛圍。對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期、不定期檢測(cè)，加大維修保養(yǎng)力度，為生產(chǎn)高效運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。(劉艷桃)