麻家梁煤業(yè)：安全生產(chǎn)月“落幕”不“降溫”

　　安全生產(chǎn)月活動 “落幕”了，但是安全生產(chǎn)永無止境。連日來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司以大檢查、 大整治、大提升為抓手，落實新《安全生產(chǎn)法》要求和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，在現(xiàn)場管理下大力氣、出真功夫、定硬措施，扎實做好當前的安全生產(chǎn)工作。

　　始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢 。加強安全知識培訓的力度，讓員工牢固樹立“學標準化、干標準活、上標準崗”的理念， 制定思路清晰、內(nèi)容明確、計劃周密、措施得力、切實可行的培訓方案，增強學習的針對性、主動性和實效性，不斷提高員工自?；ケＢ?lián)保 意識和能力。按規(guī)定對“三違”人員開展了程序化教育，堅決做到一人違章，全班培訓，發(fā)現(xiàn)一人、教育一班、警示一隊，真正實現(xiàn)員工自保、 互保、聯(lián)保。 強 化“ 雙 控”機制 建設 ，主動查找問題、整改隱患 。

　　始終著力打造零隱患現(xiàn)場 。嚴格實施每日隱患上報、專業(yè)診斷、專業(yè)會診制度，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強跟班帶班管理，嚴格執(zhí)行領導干部下井跟班帶班制度和現(xiàn)場交接班工作，強化重點區(qū)域、重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)的預防措施，做到提前管控、重點盯守、措施到位，有效防控各類安全風險。各級安全管理人員深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。強化機電運輸管理，做實做細做好各種電氣設備的日常管理、檢修、維護保養(yǎng)工作，杜絕設備帶病運行，加大專項檢查力度，堅持抓早抓小抓苗頭，夯實機電運輸安全基礎。(王二仔)