冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措提高班組管理再上“新臺(tái)階”

　　連日來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)邢礦集團(tuán)首屆班組論壇精神，全力“做好三個(gè)結(jié)合，提升三個(gè)水平，抓好三項(xiàng)工作”，持續(xù)深化“六型”班組建設(shè)，多舉措提高班組管理再上“新臺(tái)階”，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該公司以安全“零事故”為抓手，將安全文化滲透到班組管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的技術(shù)能力和素質(zhì)的培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”主力軍、主心骨的作用。充分利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間開(kāi)展事故案例分析，學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以規(guī)范職工行為為抓手，制作各崗位工種安全操作規(guī)程，要求職工時(shí)刻以規(guī)程為準(zhǔn)繩，不安全，不生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范作業(yè)，落實(shí)交接班制度，杜絕三違行為發(fā)生，班組長(zhǎng)要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立即進(jìn)行制止并糾正。6月下旬，各生產(chǎn)單位利用班前會(huì)組織職工集中觀看了警示教育片——《生命重于泰山》、《紅線》，觀看人數(shù)達(dá)到200人次。

　　該公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)班組人才建設(shè)培養(yǎng)，強(qiáng)化職工素質(zhì)全面提升，針對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的員工文化水平不同、素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，根據(jù)崗位需求，分析現(xiàn)狀，對(duì)各崗位進(jìn)行人員合理配置，制定科學(xué)完善的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，采取一對(duì)一、手把手教學(xué)，做到培訓(xùn)一個(gè)不能少，不能出現(xiàn)一個(gè)不合格的目標(biāo)，讓員工自覺(jué)學(xué)、爭(zhēng)著學(xué)成為風(fēng)尚，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)，為優(yōu)化班組建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。“今年以來(lái)，我們采取線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)640人進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn);特殊工種初訓(xùn)及延期換證培訓(xùn)50人，其他各類培訓(xùn)110余人次，夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。”該公司安全部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員介紹說(shuō)。

　　該公司將班組工作重心前移，盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真填寫交接班記錄和落實(shí)班中“三匯報(bào)”制度，把井下的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)反饋給值班人員，同時(shí)值班人員把處理意見(jiàn)及解決辦法傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，解決工作面遇到的安全生產(chǎn)難題，做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題小隱患及時(shí)處理，大隱患不過(guò)班，較大隱患不過(guò)天，隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí)，還加大規(guī)范職工的操作行為，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)的行為，在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一抓到底，下真功、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到抓緊每一刻，走好每一步，干好每一天，將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效的傳、幫、帶，使安全、質(zhì)量上層次、上水平。

　　(郭聰)