牢固樹立安全發(fā)展理念 推動企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展
雁崖煤業(yè)公司 劉 潔
安全是煤礦企業(yè)的“天字號”工程,其安全工作的艱難性、復(fù)雜性和長期性、緊迫性,注定了煤礦企業(yè)必須從安全發(fā)展的政治高度、大局高度、戰(zhàn)略高度來認(rèn)識安全工作的重要性,牢牢把握“生命至上、安全第一”的思想,突出以人為本強(qiáng)管理,強(qiáng)化執(zhí)行措施抓落實,進(jìn)而推動煤礦企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。
安全發(fā)展是煤礦企業(yè)的重中之重。沒有安全,就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定和員工個人的家庭幸福,更沒有企業(yè)全面和諧發(fā)展。這就要求煤礦企業(yè)的廣大干部群眾務(wù)必要切實把“以人為本,安全發(fā)展”的理念滲透到每一位干部員工頭腦之中,把各項安全管理措施落實到安全生產(chǎn)的全領(lǐng)域、全階段、全過程。同時強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查治理、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以生命安全為天,以安全發(fā)展為本,切實注重安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)過程中的一切違章現(xiàn)象,視安全為生命,不走過程,不流于形式,切實筑牢安全防線。
一、安全發(fā)展是煤礦企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展的根本保證
生命無上重要,安全人人需要,生命安全是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。安全生產(chǎn)關(guān)系到家庭的幸福,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到社會的穩(wěn)定和諧。“以人為本、安全發(fā)展”理念,首先要以人的生命為本。忽視安全,漠視員工的生命健康的思想和行為,背離了構(gòu)建和諧社會的宗旨,不符合現(xiàn)代管理理念和社會道德準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)是企業(yè)員工群眾當(dāng)前最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的重點問題之一,是作為構(gòu)建社會主義和諧礦山的重要切入點和著力點。企業(yè)安全狀況不好,勢必導(dǎo)致員工情緒波動、家庭悲劇發(fā)生、勞資關(guān)系緊張、群體性事件增加,最終影響社會和諧穩(wěn)定大局。因此,我們一定要從維護(hù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的政治高度,從影響構(gòu)建社會主義和諧社會的大局高度,從保障企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,把企業(yè)的安全生產(chǎn)擺上重要位置,調(diào)動各方面的積極性,共同抓緊抓好,企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作得到切實加強(qiáng),安全面貌有極大改善,才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
二、安全發(fā)展要正確處理好安全生產(chǎn)過程中的各種關(guān)系
面對當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和繁重任務(wù),解決種種制約煤礦安全發(fā)展的矛盾和問題,重要的是應(yīng)正確把握并著力處理好安全生產(chǎn)工作中的“五個關(guān)系”。
(一)正確把握安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全,是為了更好的生產(chǎn),生產(chǎn)必須做到安全。我們所講的安全,不是單純?yōu)榱税踩踩?,而是講要在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做到安全。安全與生產(chǎn)本來就是統(tǒng)一的整體,并不矛盾。但在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營活動中,常常有人把二者割裂開來,不顧安全條件,盲目生產(chǎn)。只顧搶時間、搶進(jìn)度、搶指標(biāo)、搶任務(wù)、搶數(shù)量,爭利益,忽視了安全生產(chǎn)。一旦導(dǎo)致事故發(fā)生,反過來又影響了生產(chǎn)。安全生產(chǎn),本身就是維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,就是為了更好更快地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。所以,必須牢固樹立安全第一、生產(chǎn)第二思想,將安全始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,切不可將二者割裂開來,更不可對立起來。
(二)正確把握安全與效益的關(guān)系。抓好安全生產(chǎn)可以說是全民全社會的利益所在。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個“三角理論”認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展好比三角形的兩條邊,其底邊就是安全保障。如果沒了底邊,這個三角形就不存在。這說明,在做好安全基礎(chǔ)上獲得的效益才是堅實的,可靠的。否則,就是懸浮危險的,靠不住的,已經(jīng)取得的效益都會倍加負(fù)出。從一定意義上講,安全既出生產(chǎn)力,也出效益。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,往往1%的失誤,就可導(dǎo)致100%的失敗,有時往往為了一點蠅頭小利,甚至?xí)?dǎo)致血本無歸。不具備安全生產(chǎn)條件或安全投入“短斤少兩”,而盲目生產(chǎn)一味追求經(jīng)濟(jì)利益,這不僅是違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,而且也是違背客觀規(guī)律的做法,遲早也會反作用經(jīng)濟(jì)的。
(三)正確把握安全工作與“中心”工作的關(guān)系。安全生產(chǎn)工作不是“中心”工作,但它支撐著“中心”工作,服從服務(wù)于“中心”工作,保障“中心”工作任務(wù)的完成。“中心”工作的任務(wù)和目標(biāo),也是安全生產(chǎn)工作的重點和切入點,安全工作應(yīng)圍繞“中心”發(fā)揮監(jiān)管職能作用。只有抓住重點,并在重點工作任務(wù)上有所突破,才是矛盾論與方法論意義上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時,也只有堅持有所為有所不為,才能集聚力量和保障,做大事除大患,抓出水平,抓出特色,抓出成效。只有抓好安全生產(chǎn),夯實經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ),才能保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個“中心”居中不傾斜,實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
(四)正確把握職能監(jiān)管與自我監(jiān)管的關(guān)系。職能監(jiān)管與自我監(jiān)管是相對而言的,是監(jiān)督中有管理,管理中有監(jiān)督。它們既統(tǒng)一又有區(qū)別,既兼融又相對獨立,相互聯(lián)系互為補(bǔ)充。煤礦的安監(jiān)部門,既對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行過程中的安全生產(chǎn)履行監(jiān)管職能,又作為企業(yè)的個體單位存在有提升自身素質(zhì)的職責(zé)和義務(wù)。因此,必須強(qiáng)化“大安全”的意識,安監(jiān)部門要認(rèn)真履行好職能監(jiān)管、嚴(yán)格依法查處違規(guī)違章行為的職能。同時,要充分發(fā)揮每位員工的監(jiān)督管理的作用,即人人都是安全員,井下員工人人都是安全管理的執(zhí)行者,決不可僅僅靠一個部門就能做好安全工作。如果沒有職能監(jiān)管的效能和員工自身的約束和對他人的監(jiān)督,不可能取得企業(yè)安全發(fā)展的效應(yīng)。總之,盡責(zé)是前提,是必要條件,是矛盾的主要方面。只有盡責(zé)才能免責(zé),即要做到盡心履職責(zé),主動抓工作,提高執(zhí)行力,落實全過程。
(五)正確把握事前預(yù)防與事后查處的關(guān)系。古人云:“防為上,救次之,戒為下。”可見,事前預(yù)防的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于事后查處。從成本和效益的關(guān)系上看,事前防范與事后查處相比,前者也是事半功倍之策。在具體實踐運用中,要正確處理好二者的關(guān)系,必須堅持辯證的系統(tǒng)的和大局的觀念,在思想認(rèn)識和實際工作中注意堅持“三個原則”:一是預(yù)防和查處并重的原則。預(yù)防和查處,目標(biāo)都是一致的,只是手段運用不同。應(yīng)轉(zhuǎn)變重查處輕預(yù)防的觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理職能。變事后問責(zé)為主的被動式管理為事前防范與事中介入的主動式監(jiān)管。同時,也不可片面強(qiáng)調(diào)一方面而忽視另一方面。做到懲治有力,舉一反三。只有這樣,教育才有說服力,制度才有約束力,監(jiān)督才有威懾力。二是管理和監(jiān)督并重的原則。將二者作為安全生產(chǎn)懲防體系中不可缺或少的必要要素,綜合運用多種手段,落實安全責(zé)任,全面排查隱患,提高安全品質(zhì),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管懲防體系綜合功能和效應(yīng)。三是齊抓共管的原則。真正建立起“黨政工團(tuán)齊參與,部門依法監(jiān)管、群眾積極監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作運行機(jī)制。舉全員之力,共建安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,同頻共振。切實做到安全防范一絲不茍,事故查處懲前毖后,舉一反三防患未然。
三、注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能最終實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展
沒有規(guī)矩不成方圓。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是搞好安全的基礎(chǔ),只有按標(biāo)準(zhǔn)抓實抓細(xì)抓到位,礦井安全自然就穩(wěn)定。因此,要始終在思想上追求卓越、永不滿足,不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法,才能切實搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(一)必須做到“三個始終堅持”,才能為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。首先要始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在企業(yè)上下形成共識,凝聚合力。其次要始終堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事,作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在,作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑,真正擺上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自覺做到“干一輩子煤礦,搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。第三要始終堅持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到,只有想不到”,牢固樹立“認(rèn)識有多高,工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念,認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響各生產(chǎn)礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平,明確建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo),以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作,做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確,思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
(二) 必須做好“兩項基礎(chǔ)工作”,才能為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動力。第一要廣泛深入地進(jìn)行利益宣傳動員,形成強(qiáng)大的輿論聲勢。要大力宣傳國家、省市等關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示,增強(qiáng)廣大干部員工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感;大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù),幫助廣大干部員工正確認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識;大力宣傳優(yōu)秀單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗,認(rèn)清差距,增強(qiáng)緊迫感,堅定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心;大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。第二要狠抓員工教育培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體員工學(xué)習(xí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法;并充分利用礦、隊安全技術(shù)課和班前班后會時間,向員工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求,提高員工質(zhì)量意識,并經(jīng)常性進(jìn)行定期測試,實行獎優(yōu)罰劣,有效地調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性,形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。同時,并在對過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,找出存在的問題和差距,及時調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路,結(jié)合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),做到自我加壓行動快,進(jìn)一步推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺階。
(三)必須抓住“五個環(huán)節(jié)”,才能扎實有效地做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得一些成績的基礎(chǔ)上,要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢。為此,要在實施過程中要抓住以下環(huán)節(jié):一是思想不能放松。二是管理不能滑坡。三是標(biāo)準(zhǔn)不能降低。四是投入不能減少。五是加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。
四、研究解決安全新矛盾新問題,扎實推動企業(yè)安全發(fā)展
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平、經(jīng)營管理水平等因素的綜合反映。同時經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對于企業(yè)安全生產(chǎn)也具有根本性作用,而企業(yè)安全生產(chǎn)也反作用于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。因此我們要深入研究解決如何有效防范重特大事故,研究解決在信息化條件下,如何使安全生產(chǎn)工作更加公開透明,更好地維護(hù)員工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán);如何加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工的素質(zhì)技能,加快培養(yǎng)高技能人才等。并進(jìn)一步明晰思路,不斷總結(jié)借鑒國內(nèi)外實踐經(jīng)驗,完善以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理論,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。加快重大隱患治理和安全技術(shù)改造,根治根除瓦斯以及透水、火災(zāi)、頂板等重大災(zāi)害。規(guī)范整合技改,推動企業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?;?。結(jié)合行業(yè)特點,持續(xù)深入地開展隱患排查治理和安全專項整治,完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,防范嚴(yán)重自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難,尤其要用事故教訓(xùn)推動工作,一段時間里集中解決一兩個突出問題。加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍自身建設(shè),健全完善規(guī)章制度,做到規(guī)范嚴(yán)格。認(rèn)真履行職責(zé),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動接受監(jiān)督;健全安全生產(chǎn)法律法規(guī),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
安全發(fā)展之行就是企業(yè)和諧發(fā)展之路。安全是前提,是保障,只有做到了安全發(fā)展,企業(yè)才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展,才能使安全工作轉(zhuǎn)化為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能推動企業(yè)安全生產(chǎn)與各項工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展。