泊江海子礦采取多種措施加強用電管理，提高節(jié)電意識，做好峰谷分時用電，避峰填谷工作，最大程度地降低電力成本，取得顯著成效，今年1-6月累計節(jié)約電費384.31萬元。

　　該礦制定《峰谷用電管理規(guī)定》、《電量壓控管理辦法》，按照“谷期填滿，平期充實，高峰削弱，尖峰避開”的思路，優(yōu)化節(jié)電方案，創(chuàng)新節(jié)電手段。按照全面市場化內部對標管理，制定了電費分專業(yè)考核制度，根據每月生產計劃制定用電考核指標，獎罰兌現。定期召開電量電控專題會，對峰谷用電占比指標、各單位電量壓控指標落實情況進行分析，改進節(jié)電措施，加強科學指導。

　　在生產用電中，加強設備“避峰填谷”運行。調整生產與檢修時間，生產時間避開用電高峰期，用電高峰期進行設備檢修，用電低谷期精心組織生產，將主井提升系統(tǒng)、綜采工作面等設備檢修時間每天更改為17:00-21:00峰時段，5：00-7:00綜采工作面機電設備、主運皮帶機系統(tǒng)等全部停止運轉，嚴禁選煤廠在峰時段洗選作業(yè);其次，加強用電管理。在生產過程中，盡可能縮短開空車時間，提高綜采設備開機率，中央泵房在谷時段排空水倉，皮帶機運行中加大帶煤量“吃飽”運行，付井上下人員集中后交窯，峰時段改用一臺螺桿機壓風機供風，避免了“大馬拉小車”現象。同時，改造設備運行工藝。加強供配電新工藝投入，地面110KV變電所增裝SVG無功功率補償系統(tǒng)，使功率因數由原來不足0.9提高到0.98以上，減少了線路供電能耗。推廣“智能化、自動化”設備升級改造。綜采面運輸機、轉載機和掘進工作面皮帶機等投入使用了變頻一體機，大大提高了運輸能力;安裝竣工了主井清水泵房，擴大了水倉存儲量，實現了清淤分流;啟動了太陽能熱水系統(tǒng)工程，用太陽能代替使用多年的鍋爐為職工洗浴，大大節(jié)約了電能。

　　另外，該礦嚴格非生產用電管理。辦公場所采用節(jié)能燈具，地面工廣照明按季節(jié)調控開啟時間，盡量減少照明燈數量，職工宿舍安裝電表定量考核，不定期進行用電安全檢查，確保照明燈具、電腦、辦公設備、飲水機等，做到人走電斷，杜絕了各類用電浪費現象。