進入7月份，大社礦瞄準(zhǔn)下半年目標(biāo)任務(wù)發(fā)力，強化做好各項高溫防范措施，嚴(yán)格落實安全舉措，強化生產(chǎn)組織，全力確保企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)運行。

　　該礦制定下發(fā)了《大社礦關(guān)于防范和做好重大氣象災(zāi)害(高溫)應(yīng)急響應(yīng)的通知》，進一步強化認(rèn)識，落實責(zé)任，及時掌握最新天氣預(yù)報和高溫預(yù)警信息，利用公眾號 、微信群、QQ群等線上渠道，迅速將氣象預(yù)警信息和防范氣象防災(zāi)減災(zāi)科普知識，第一時間進行發(fā)布，增強職工防范災(zāi)害和應(yīng)對自救互救能力。嚴(yán)格各項高溫管控措施，避開高溫時間作業(yè)，室外作業(yè)人員不能單獨作業(yè)，備足備齊防暑降溫物資和藥品，全面設(shè)立防護屏障。啟動“夏送清涼保安康”活動，購置了冰柜、藥箱等消暑防暑設(shè)備，增設(shè)茶水屋、清涼屋，不斷提高防暑降溫措施，戰(zhàn)勝高溫對職工身體和工作的影響。

　　該礦堅持“均衡生產(chǎn) 不搞突擊 安全高效”的原則，嚴(yán)格落實“一線工作法”，實行領(lǐng)導(dǎo)班子全員、全過程跟值班，提高現(xiàn)場安全管控能力。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任“清單化管理” “清單化考核”，建立各層級自主管理的運行、考核、激勵機制，切實增強基層單位安全履職履責(zé)的動力源。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班值班制度，著力在提升安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、強化檢查內(nèi)容深度、抓好檢查結(jié)果整改上下功夫，提升內(nèi)部安全檢查、系統(tǒng)評估、專項整治的針對性、精確性和實效性。嚴(yán)格開展季度最佳最差工作面生產(chǎn)評比活動，利用對標(biāo)學(xué)習(xí)推進會、現(xiàn)場剖析提升會、問題追究驗收會等形式，提升安全生產(chǎn)治理水平。強化“三基”保障作用，實行技術(shù)員及以上管技人員“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”上機考試，有力維護安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管控措施，強化安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，緊盯頂板管理、 “一通三防”、雨季“三防”、機電運輸?shù)戎攸c工作、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行分析，并組織開展有針對性的安全專項檢查，從根源上徹底消除事故隱患。

　　強化生產(chǎn)組織。嚴(yán)格對92624生產(chǎn)工作面執(zhí)行“三不同時”制度，早班檢修按規(guī)定打好注水孔，生產(chǎn)班進行“割煤、移架、放煤”，強化現(xiàn)場管控水平。進一步加強工作面瓦斯和頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行，嚴(yán)防片幫流煤事故發(fā)生。每天嚴(yán)格按計劃施工，動態(tài)關(guān)注工作面上下端頭支架支護狀態(tài)、工作面放煤、運料巷超前支護門式支架段的支護質(zhì)量等狀況，保證工作面運行良好。強化921103工作面外切眼安裝前外溜子道鋪道、安裝絞車、鋪設(shè)管路，每班嚴(yán)格按計劃抓好工作量和施工標(biāo)準(zhǔn)的驗收考核。抓好921203工作面結(jié)束期間的鋪網(wǎng)上繩及擴幫臥底質(zhì)量，抓好拖、裝、運各環(huán)節(jié)的的安全管控，確保實現(xiàn)地區(qū)安全生產(chǎn)。