今年以來，羊東礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心，不斷探索班組管理新途徑，多措并舉強化班組建設，切實提高了班組管理水平，助力礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦把加強職工培訓作為提升職工素質(zhì)、推進安全生產(chǎn)重點工作來抓，積極開展了線上技術(shù)培訓和線下技術(shù)練兵活動，實操練兵工種達到了12個以上，職工參與面不斷拓寬，有效激發(fā)了職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。與此同時，該礦從規(guī)范班組職工行為入手，狠抓班前會工作部署和安全教育環(huán)節(jié)，嚴格要求班組長在講清上一班現(xiàn)場安全隱患和重點事項的基礎上，結(jié)合本班工作任務和職工出勤情況，將每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全注意事項向職工講清楚、說明白，切實提高職工安全意識，規(guī)范操作行為，著力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。

　　該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重心，積極推行班組長現(xiàn)場安全確認制，在班前，嚴格確認職工的思想狀態(tài)和身體情況，確保職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中。作業(yè)中，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位，班組長必須對職工進行“安全提醒”，時刻關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)并按照規(guī)定程序處理。下班前，班組長和班組職工聯(lián)合對安全情況、工作情況進行巡查，查看現(xiàn)場是否存在安全隱患、是否支護到位、是否按措施進行施工等。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能及時處理的要做好匯報和交接工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。